本書內容主要包含石油化工及高科技兩大產業製程，首先第一篇從石油化工產業開始進行論述，第一章針對製程安全管理進行概念性論述;第二章探討製程安全評估實務應用/案例;第三章則論及製程變更管理實務/案例;第四章為機械設備完整性實務/案例;第五章談論事件/事故調查實務/案例;第六章則探討製程安全管理績效量測與評估，此六章節完整呈現石油化工產業在製程安全管理與技術實務重點。第二篇則探討高科技產業部分，首先第七章探討本質較安全設計(Inherently Safer Design, ISD)策略與應用;第八章論及高科技產業發展與防災概論;第九章則說明高科技製程安全評估實務應用/案例;第十章針對高科技製程機台設備完整性實務/案例進行論述;最後，第十一章則高科技製程安全管理實務/案例，經由此等五章節完整論述高科技產業之製程安全管理與技術實務重點。筆者期望以較系統性的方式介紹兩大產業製程安全管理，並配合在每一章之後均有產業目前的技術實務/案例加以說明，能讓讀者深入瞭解應用方式，此為本書的特色之一。

　　製程安全管理 (Process Safety Management, PSM) 之14個要素(element)中:製程危害風險評估，特別是風險的頻率/可能性分析一直存在著爭議；變更管理 (Management of Change) 在企業中運作的複雜性與落實的困難；機械設備完整性 (Mechanical Integrity) 涉及到的標準規範和技術門檻；以及英國石油德州煉油廠爆炸事件凸顯出原PSM績效評估 (Performance Evaluation) 機制不足等問題，是我們之所以挑選這些主題在本書中進行較深入探討的主要原因與目的。