九成的小問題 立刻下決定 就能解決。
一成的大問題 立刻下決定 可能致命。
一成的大問題 立刻下決定 可能致命。
來自美國史丹佛大學、麥肯錫顧問公司
日本１３０家大企業‧１萬３千人實際使用過
使成果最大化的決策方法──「熟斷思考」！
所謂「熟斷思考」就是──
當你在面對「未來重要大事」時，
只要透過這套邏輯思考系統，
你就能充分利用時間去好好面對問題，
像企業顧問公司的菁英一樣做出高品質的決策！
──在猶豫的十字路口，你唯一的靠山就是「熟斷思考」──
案例A
兒子想要上都會區的大學，我也有創業好點子，但現在的公司福利很好，又很穩定，我該怎麼辦？
案例B
我是二度就業的媽媽，因為工作表現良好，所以老闆打算升我做主管職，但是這樣我照顧家裡的時間就會變少，然而拒絕升任的話，可能會被同事說閒話……
案例C
上司要求我提出發展公司新事業的提案，但是我該如何著手？
我想的內容真的可以過關嗎？
我的提案真的可以創造盈收嗎？
案例D
我經營一間公司，有一條生產線的工廠因為技術跟設備已經落伍，現在產品的訂單很少，但員工是一起胼手胝足的老夥伴，而且產品在市場上並非完全沒有需求，該怎麼辦？
在商場上、人生中──
最好的答案，總在深思熟慮之後出現
在這個以光速運行的時代，你更要審慎思考你做的決定！
這套決策理論不僅僅只有企業大老闆要學，
結婚、買房子、換工作、生涯規劃……
想要做出永不後悔的決定，你就格外需要它！
如果做決策對你來說很困難，
下了決定又老是覺得「早知道該選另外一個」……
這就是你最需要的一本書，讓你的每個抉擇都不再後悔！