少年吔！你是不是很想自己當老闆－成功創業不變的26條鐵律
創業成敗的關鍵，在於讓諸多難題迎刃而解的智慧。
創業初期的艱難時期如何度過？
公司無法營利、不能賺錢怎麼辦？
如何尋找合夥人？
資金週轉不順怎麼辦？
企業是要專業化，還是要多元化？
是要資本，還是緊握控制權？
這一系列問題無不困擾著每一個初涉商海的創業者。
也成為決定一家公司能否生存發展的關鍵所在！
衝！衝！衝！不再當窮忙族，我要當老闆
想創業，想當自己的老闆，
你必須擁有敏銳的目光和靈敏的嗅覺，
才能做出敏捷的反應和明智的選擇。
為此，你必須有一顆對市場敏感的心，
只有敏感，你才不會木然；
只有敏感，你才不會保守；
只有敏感，你能放下自傲；
只有敏感，你才會放棄偏頗；
只有敏感，你才有當老闆的機會。
拼了！至少給自己一次當老闆的機會
你是窮忙族嗎？
你想當自己的老闆嗎？
面對這個微利時代，
不想窮忙只有一個辦法，
就是找到自己的一片藍海。
創業前，該思考的是如何遠離激烈的爭鬥，
投入真正可以制勝的領域。
這就是所謂差異化的經營思維，
也被稱為藍海思維。
少年吔！你是不是很想自己當老闆－成功創業不變的26條鐵律
沒有行動的遠見只是一種夢想，
沒有遠見的行動只是一項苦役，
遠見和行動才是世界的希望。
創業和打仗的另一個重要共同之處是「剩者為王」，
而非「勝者為王」，
無論多麼艱難曲折，只要能堅持到最後，
你就是實至名歸的成功者
衝！衝！衝！不再當窮忙族，我要當老闆
生存與發展，是企業必須面臨的兩個問題，
追求價值的最大化，是企業永恆的主題。
有句俗話叫「勝者為王」，
對於企業來說，不如把它改為「剩者為王」更好。
因此，生存與發展二件事中，
企業首先應當考慮的是生存的問題，
因為只有在確保生存的基礎上，才能求得更好的發展。
拼了！至少給自己一次當老闆的機會
窮忙族的創業口訣 - 「答案永遠在現場」
Tips:鎖定目標族群，創新技術，做到差異化。
窮忙族的競爭利器 - 「模仿加上創新」
Tips:始於模仿，繼而自主研發，最後築起競爭壁壘。
創業絕對不能窮忙 - 「價格與品質之間的平衡」
Tips:針對目標族群的需求，來設定價格與品質間的平衡點。
最後提醒 - 「節約下來的都是利潤」
Tips:節約隱形的成本，創造有形的利潤。
創業成敗的關鍵，在於讓諸多難題迎刃而解的智慧。
創業初期的艱難時期如何度過？
公司無法營利、不能賺錢怎麼辦？
如何尋找合夥人？
資金週轉不順怎麼辦？
企業是要專業化，還是要多元化？
是要資本，還是緊握控制權？
這一系列問題無不困擾著每一個初涉商海的創業者。
也成為決定一家公司能否生存發展的關鍵所在！
衝！衝！衝！不再當窮忙族，我要當老闆
想創業，想當自己的老闆，
你必須擁有敏銳的目光和靈敏的嗅覺，
才能做出敏捷的反應和明智的選擇。
為此，你必須有一顆對市場敏感的心，
只有敏感，你才不會木然；
只有敏感，你才不會保守；
只有敏感，你能放下自傲；
只有敏感，你才會放棄偏頗；
只有敏感，你才有當老闆的機會。
拼了！至少給自己一次當老闆的機會
你是窮忙族嗎？
你想當自己的老闆嗎？
面對這個微利時代，
不想窮忙只有一個辦法，
就是找到自己的一片藍海。
創業前，該思考的是如何遠離激烈的爭鬥，
投入真正可以制勝的領域。
這就是所謂差異化的經營思維，
也被稱為藍海思維。
少年吔！你是不是很想自己當老闆－成功創業不變的26條鐵律
沒有行動的遠見只是一種夢想，
沒有遠見的行動只是一項苦役，
遠見和行動才是世界的希望。
創業和打仗的另一個重要共同之處是「剩者為王」，
而非「勝者為王」，
無論多麼艱難曲折，只要能堅持到最後，
你就是實至名歸的成功者
衝！衝！衝！不再當窮忙族，我要當老闆
生存與發展，是企業必須面臨的兩個問題，
追求價值的最大化，是企業永恆的主題。
有句俗話叫「勝者為王」，
對於企業來說，不如把它改為「剩者為王」更好。
因此，生存與發展二件事中，
企業首先應當考慮的是生存的問題，
因為只有在確保生存的基礎上，才能求得更好的發展。
拼了！至少給自己一次當老闆的機會
窮忙族的創業口訣 - 「答案永遠在現場」
Tips:鎖定目標族群，創新技術，做到差異化。
窮忙族的競爭利器 - 「模仿加上創新」
Tips:始於模仿，繼而自主研發，最後築起競爭壁壘。
創業絕對不能窮忙 - 「價格與品質之間的平衡」
Tips:針對目標族群的需求，來設定價格與品質間的平衡點。
最後提醒 - 「節約下來的都是利潤」
Tips:節約隱形的成本，創造有形的利潤。