隨智慧型手機市場成長動能轉向新興市場，高規低價成為產品主要發展趨勢，高階智慧型手機（如Samsung和Apple）大廠亦與其他品牌廠面臨相同挑戰，而供應鏈也將隨之產生變化。
北美和西歐等國家智慧型手機滲透率高，加上中國市場趨近飽和，使全球多家手機品牌廠將目標轉移至印度等新興市場，但在印度仍須面臨當地品牌的挑戰，尤其利用更低的利潤和供應鏈整合模式，的確讓不少廠商在中低階智慧型手機市場踢到鐵板。
手機硬體已邁入成熟和難以差異化，廠商除了整合解決方案不斷推陳出新，與加速機款的複製和推出外，在進入技術門檻降低下，為增加手機的附加價值和營收來源，趨緩價格競爭壓力，手機周邊產品和智慧配件成為大廠進行創新的重點產品，未來手機配件將朝向智慧化和專屬化發展，尤其在智慧型手機配件可提升手機功能下，多數消費者會再次購買，不過智慧配件通常會考量價格因素，隨使用頻率和汰換率高等情況，仍具有潛在商機。
北美和西歐等國家智慧型手機滲透率高，加上中國市場趨近飽和，使全球多家手機品牌廠將目標轉移至印度等新興市場，但在印度仍須面臨當地品牌的挑戰，尤其利用更低的利潤和供應鏈整合模式，的確讓不少廠商在中低階智慧型手機市場踢到鐵板。
手機硬體已邁入成熟和難以差異化，廠商除了整合解決方案不斷推陳出新，與加速機款的複製和推出外，在進入技術門檻降低下，為增加手機的附加價值和營收來源，趨緩價格競爭壓力，手機周邊產品和智慧配件成為大廠進行創新的重點產品，未來手機配件將朝向智慧化和專屬化發展，尤其在智慧型手機配件可提升手機功能下，多數消費者會再次購買，不過智慧配件通常會考量價格因素，隨使用頻率和汰換率高等情況，仍具有潛在商機。