10個方法x 10個步驟＝打造專屬個人化欣賞式探詢！
　　48個正向提問x 1個訪談指引＝創建欣賞式團隊一次學會！

　　★美國亞馬遜網路書店讀者四顆星激讚好評
　　★Step by Step迅速學會「創建欣賞式團隊」
　　★欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI) 最佳入門書
　　★世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書

　　「過去的領導者，知道如何回答問題；未來的領導者，則知道該如何提問問題。」──彼得．杜拉克 (Peter Drucker) 管理學之父

　　要如何引領團隊開發整合資源，開創未來無限可能？
　　要如何透過團隊對話力，以激發個人潛能提升績效？

　　提問力，是所有卓越人士必備的重要能力！
　　只要學會「正向提問」(Positive Questions)，
　　便能迅速提升團隊對話力與探詢技巧，引領團隊邁向卓越！

　　全書以「正向提問」為核心，團隊效能與團隊發展為基礎，主要涵蓋八大主題：
　　●整合目的和目標
　　●釐清角色和責任
　　●培養互相支援和賦權的關係
　　●創立清晰的共同步驟
　　●增進領導力
　　●提升能量和精神
　　●促進生產力和表現
　　●激發具目標和振奮人心的溝通

　　探詢以上任何一個範疇，都能加強團隊的意識和效能，對於提高團隊表現尤其重要。
　　定期探詢不同範疇，能為團隊重新注入活力和生命力，提升自豪感、成就感，並帶來持續正向的演進。
　　透過訪談指引與漸進式自我管理探詢流程，便能引導團隊注入正向意識與能量，重啟團隊動能、點燃團隊戰力、創造高效能團隊！

　　※本書適用對象
　　●企業中高階管理者     
　　●教練、引導者、顧問
　　●跨部門及行政協調人員
　　●會議及各小組帶領人
　　●各類活動專案統籌人
　　●讀書會及各類小組帶領人
　　──必備隨身利器

各界人士正向推薦

　　沈春華，金鐘獎資深主播、主持人
　　吳熙琄，台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長
　　吳靜媛，Pivot教練顧問有限公司共同創辦人
　　林之晨，AppWorks之初創投合夥人 (MR JAMIE)
　　許毓仁，立法委員、TED x Taipei創辦人
　　鄧雲暉，AICCP國際認證領導教練學院董事長
　　謝傳崇，國立新竹教育大學教育與學習科技學系教授
　　──(按姓氏筆劃排序)