本書內容完整而實用，針對眼鏡店的特性，帶進一般企業經營管理中的行銷、人資、財務等管理概念，讓視光專業人士能具備開眼鏡店的知識，而不必從頭研讀商管課程。不僅可做為視光科系課程教材，也適合有意經營眼鏡店的人士參考。
全書共分8章，第1章緒論，介紹眼鏡店的功能、分類及策略定位；第2章從眼鏡店形象設計及員工行為規範來講述眼鏡店的文化建設；第3章眼鏡店開業前準備，包括選址、店面設計裝潢、設備選購等；第4章講述眼鏡店人員管理，包括職務設置、人員配置與培訓、薪酬體系設計、考核與績效管理；第5章探討眼鏡店的商品管理，從供應商、採購、出入庫的管理到貯存與防護；第6章講述品質管制；第7章講述眼鏡店的日常管理，從驗光、銷售、交付，到安全管理、財務管理等；第8章介紹眼鏡店的資訊管理系統，包含進銷存系統、客服系統以及建立眼鏡店門市網站。
本書雖為大陸授權引進為繁體字版，但已請台灣任教於視光科系且實務經驗豐富的老師進行編修，將內容有關法規的部份依台灣相關法規修改，並將書中的名詞術語依台灣習慣用語加以修訂。
全書共分8章，第1章緒論，介紹眼鏡店的功能、分類及策略定位；第2章從眼鏡店形象設計及員工行為規範來講述眼鏡店的文化建設；第3章眼鏡店開業前準備，包括選址、店面設計裝潢、設備選購等；第4章講述眼鏡店人員管理，包括職務設置、人員配置與培訓、薪酬體系設計、考核與績效管理；第5章探討眼鏡店的商品管理，從供應商、採購、出入庫的管理到貯存與防護；第6章講述品質管制；第7章講述眼鏡店的日常管理，從驗光、銷售、交付，到安全管理、財務管理等；第8章介紹眼鏡店的資訊管理系統，包含進銷存系統、客服系統以及建立眼鏡店門市網站。
本書雖為大陸授權引進為繁體字版，但已請台灣任教於視光科系且實務經驗豐富的老師進行編修，將內容有關法規的部份依台灣相關法規修改，並將書中的名詞術語依台灣習慣用語加以修訂。