用設計，解決「品牌」、「行銷」、「經營」上的困境與難題
　　KIRIN啤酒＋樂天集團＋ HONDA＋TSUTAYA TOKYO旗鑑店
　　＋東京國立新美術館＋明治學院大學……一致好評

　　如何與眾不同的設計思路，讓柳井正、村上隆一致說讚？連洗手間也不放過的品牌包裝手法，成功將ＵＮＩＱＬＯ推上全球之路？日本知名《pen》設計藝文雜誌的編輯團隊，耗費10年時間，以360度全視角，帶我們全方位認識日本首席藝術指導───佐藤可士和。將他事業最巔峰時期 [2000-2010]的創意總集結，從廣告創意、品牌策略、視覺形象、產品設計、網站規劃，平面、立體、數位，ALL-IN-ONE……經典案例一次解析，看日本創意大腦，如何打破設計舊思維，用設計同步解決品牌、行銷、經營上的困境與問題。

　　書中以專文剖析，對照精采圖片，分析經典案例。從轟動每個時代的大型設計案件：UNIQLO、富士幼稚園、東京國立新美術館、今治毛巾、明治學院大學，到烙印在日本人內心的共同記憶：SMAP、麒麟啤酒、HONDA汽車、NTT DOCOMO手機、樂天集團、三宅一生……等人氣商品和廣告。

　　本書特別針對UNIQLO成功案例，看佐藤可士和如何以「美學の超合理性」思考，從品牌形象、視覺識別、商品包裝、店頭空間、廣告策略，賦予能與世界溝通的品牌生命。至於當年UNIQLO創辦人柳井正是如何找上佐藤可士和？書中收錄了兩人的對話，你會發現這個顛覆市場的革命性作為，就在兩人相濡以沫的談話中不言而喻。

　　本書更獨家收錄佐藤可士和的成長年表、教育養成、影響他的10大重要人士，以及音樂、電影的靈感來源。從啟發他追尋設計夢想的根源，一路談他的創意思考、工作方法，以及轟動一時，影響許許多多日本設計工作者和上班族的「超整理術」！

　　看日本首席藝術指導，如何做出會賣的設計

　　01 創造銷售──UNIQLO優衣庫
　　從品牌形象建構下手，將設計與行銷結合。
　　從建築裝潢、廣告網路、商品包裝，徹底改變UNIQLO企業形象，連洗手間都不放過。

　　02 品牌復活──GLOBERIDE釣具
　　重建老企業理念，根本解決經營困境。
　　大膽改變全球第一釣具品牌GLOBERIDE名稱，主動設計企業標語，為50年老店換上新裝。

　　03 品牌創新──LISSAGE化妝品
　　用顛覆創造話題，傳遞產品特質和引領性。
　　無畏反對聲浪打破業界既定成見，將LISSAGE化妝水外瓶改成噴槍狀的前衛設計，引領風潮。

　　04 改變經營──KONAKA西服
　　掃除消費者刻板印象，找回被低估的品牌實力。
　　推出客制化的量身訂做服務，將KONAKA西服量販店的服務品質全面提升，締造銷售佳績。

　　05 打造識別──明治大學
　　創造印象深刻新視覺，清楚傳遞性格和理念。
　　從LOGO、制服、網站、筆記本、檔案夾、原子筆…，全新打造明治學院大學品牌形象。

　　06 前瞻未來──TSUTAYA連鎖店
　　深入品牌開發策略，設計它20年後的未來。
　　強調存在感，設計能清楚辨識的TSUTAYA標誌，讓人一眼就看到它、知道它、想到它、需要它。

　　07 最大效益──SMAP偶像團體
　　立體全方位視覺設計，創造最大的廣告效益。
　　跳脫傳統海報純視覺，連路邊的汽車、自動販賣機、面紙、旗幟…，都能為SMAP的身價增值。

　　08 顛覆廣告──LOFT商場
　　跳脫傳統媒體廣告，用全新手法創造話題。
　　宣傳海報躍上LoFt購物袋，提著走的廣告能刺激消費者購買欲望，也精美得讓人捨不得丟棄。

　　09 創造流行──麒麟啤酒
　　站在時代最前端，率先摸索出下一波潮流。
　　麒麟Lager啤酒變身計畫，在改變中創造不變，讓設計牽動社會脈動，產品大賣特賣。

　　※原書名：佐藤可士和の超設計術：一手打造UNIQLO，他要的不只是設計，而是銷售！

本書特色

　　◆    10年追蹤報導，深入破解佐藤可士和，憑什麼被譽為「日本首席藝術指導」？
　　◆    從廣告創意、品牌策略到產品設計，看日本創意大腦的“超”設計思維
　　◆    能與世界溝通的品牌生命，同步解決行銷、經營上的困境與問題
　　◆    從招牌、包裝、看板到旗艦店，學習UNIQLO進軍全球市場的成功法則
　　◆    從SMAP、麒麟、HONDA到樂天，傳授打破設計舊思維的心法與手法
　　◆    特別收錄：與柳井正、村上隆對談＋超整理術＋語錄＋最愛藝術家、音樂、電影名單
　　◆    李仁芳(國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授)  導讀