為什麼努力了那麼久，依然没有看到質的飛躍？
為什麼明明比別人更認真，依然没有看到成長的收穫？
為什麼有些人比別人更有績效？
為什麼麥肯錫顧問工作做不完也準時下班？
努力是好事，但如果方法不對，就會掉入低等勤奮陷阱。
許多人都想學習如何聰明工作、不加班還是能達成業績，工作品質不打折還能升官發財。
但到底該怎麼做才能讓努力彈無虛發？
進麥肯錫5年便快速榮升合夥人的超強顧問，
首度公開讓所有付出「快、準、好」的菁英工作術──
・環境、意志、個性，決定努力的品質
・時間長短等於努力多寡是錯覺
・第一次討論先「空手」
・「具體的想法」得靠雙腳創造
・不正確但獨到的想法，是好想法
・討論必須要「起爭執」
・如何讓爛軟夥伴也成為戰力？
努力的品質可以被定義、被測量、被分析。
每個人在行動之前都必須懂得區分「有用的努力」和「無用的努力」。
只要懂得正確的努力，工作就像一路開綠燈般順暢！
麥肯錫式最實用，也最省力的工作方式，就在這裡。
各界推薦
我在《精準學習》一書中提出：要避免掉入「低等勤奮陷阱」。而山梨廣一先生進一步提出：要做「有用的努力」。可怎麼才能做到呢？山梨先生把畢生經驗總結成75個具體的方法，總有一個會讓你深受啟發。──成甲，「羅輯思維」點評中國最受歡迎說書人
為什麼明明比別人更認真，依然没有看到成長的收穫？
為什麼有些人比別人更有績效？
為什麼麥肯錫顧問工作做不完也準時下班？
努力是好事，但如果方法不對，就會掉入低等勤奮陷阱。
許多人都想學習如何聰明工作、不加班還是能達成業績，工作品質不打折還能升官發財。
但到底該怎麼做才能讓努力彈無虛發？
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・討論必須要「起爭執」
・如何讓爛軟夥伴也成為戰力？
努力的品質可以被定義、被測量、被分析。
每個人在行動之前都必須懂得區分「有用的努力」和「無用的努力」。
只要懂得正確的努力，工作就像一路開綠燈般順暢！
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各界推薦
我在《精準學習》一書中提出：要避免掉入「低等勤奮陷阱」。而山梨廣一先生進一步提出：要做「有用的努力」。可怎麼才能做到呢？山梨先生把畢生經驗總結成75個具體的方法，總有一個會讓你深受啟發。──成甲，「羅輯思維」點評中國最受歡迎說書人