•美國專案管理學會(APMA)大型專案經理證照認證適用
•本書內容架構清楚、簡單易懂、各領域讀者能迅速掌握大型專案精髓
•以圖形化、表格系統化解釋大型專案的層次架構、流程，可以快速學會大型專案
•大型專案管理是企業管理的核心能力，可以讓企業領先對手創造競爭優勢
大型專案與一般專案的管理方式完全不同，大型專案管理提升的是整個企業的層級；而一般的專案管理功能只能改善事業部門，因此視野的高度、目的都不相同，若不知道其中的差異性而套用錯誤，必定無法達成大型專案的目標﹗
經營策略在現代企業中十分重要，為了因應全球企業的激烈競爭，策略執行成為成功的關鍵，因此，做好大型專案管理是企業執行策略與達成目標的不二法門。
簡單來說，除了同時在事業部門處理好專案的管理，還必須在層次更高的企業層級做好大型專案管理，才能創造企業的價值與優勢，成為一位稱職合格的大型專案經理人。
•本書內容架構清楚、簡單易懂、各領域讀者能迅速掌握大型專案精髓
•以圖形化、表格系統化解釋大型專案的層次架構、流程，可以快速學會大型專案
•大型專案管理是企業管理的核心能力，可以讓企業領先對手創造競爭優勢
大型專案與一般專案的管理方式完全不同，大型專案管理提升的是整個企業的層級；而一般的專案管理功能只能改善事業部門，因此視野的高度、目的都不相同，若不知道其中的差異性而套用錯誤，必定無法達成大型專案的目標﹗
經營策略在現代企業中十分重要，為了因應全球企業的激烈競爭，策略執行成為成功的關鍵，因此，做好大型專案管理是企業執行策略與達成目標的不二法門。
簡單來說，除了同時在事業部門處理好專案的管理，還必須在層次更高的企業層級做好大型專案管理，才能創造企業的價值與優勢，成為一位稱職合格的大型專案經理人。