美國專案管理學會(APMA)經營專案經理證照認證適用。
全球第一本為部門經理撰寫的專案管理書籍，作為提升部門績效的專業指引。
有架構地分析經營專案管理的規劃、執行、分配與風險控管能力。
適合各產業的部門經理人，幫助企業增加優勢與競爭力。
一個好的經營專案管理，是企業取得競爭優勢的關鍵。
在傳統上，企業的經營管理多依賴管理者的經驗及自身敏銳度，並沒有一套流程方法，即便有應對的手法，往往都是片斷式的應用而已。在全球產業競爭激烈的今日，若沒有一套完整實用的經營管理模式，這些傳統方法便淪為僥倖，企業將難以應付環變化。
一個有企圖心的企業會積極地提升內部專案管理的成熟度，以增加達成目標的機率。本書將專案管理應用到經營管理中，在經營管理複雜及動態性的過程中，建構完整的架構，為在學習如何增加整合力、競爭力、高獲利的經理人鋪路，提供一條事半功倍成功捷徑。
全球第一本為部門經理撰寫的專案管理書籍，作為提升部門績效的專業指引。
有架構地分析經營專案管理的規劃、執行、分配與風險控管能力。
適合各產業的部門經理人，幫助企業增加優勢與競爭力。
一個好的經營專案管理，是企業取得競爭優勢的關鍵。
在傳統上，企業的經營管理多依賴管理者的經驗及自身敏銳度，並沒有一套流程方法，即便有應對的手法，往往都是片斷式的應用而已。在全球產業競爭激烈的今日，若沒有一套完整實用的經營管理模式，這些傳統方法便淪為僥倖，企業將難以應付環變化。
一個有企圖心的企業會積極地提升內部專案管理的成熟度，以增加達成目標的機率。本書將專案管理應用到經營管理中，在經營管理複雜及動態性的過程中，建構完整的架構，為在學習如何增加整合力、競爭力、高獲利的經理人鋪路，提供一條事半功倍成功捷徑。