管理最難的一課--灰色地帶:哈佛商學院用五種思維捷徑,看懂人性,做對決策 | 拾書所

管理最難的一課--灰色地帶:哈佛商學院用五種思維捷徑,看懂人性,做對決策

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  從來都沒有非黑即白的管理,灰色地帶才是管理者的日常!

  人性常常是管理中最大的挑戰,尤其當問題處在灰色地帶時──
  ★當資深同事表現失常,幾個主管認為應該要辭退,你要請他走人還是再談談?
  ★即將上市的新藥迴響相當好,卻有可能引起某種疾病,你該怎麼走下一步?
  ★團隊來了一個空降人員,有靠山沒實力,如何同時面對上級及維持業績?
 
  灰色地帶的難題通常考驗管理者的能力與責任,如今灰色地帶更是充滿危機。
  哈佛商學院教授約瑟‧巴達拉克認為要成為一個成功的管理者,
  就必須有能力處理各式各樣的難題,更要懂得人性觀點。
  巴達拉克提出五種思維為現代管理者的最佳判斷工具,幫你拓展思維,增強判斷力。
 
  這個決定會帶來哪些後果?
  我是否有該盡的義務?
  這個決定是否可落實?
  是誰在下這個決定?
  我是否能忍受這個決定?
 
  這五個思維更是世界各地的成功人士認同的方法,
  任何灰色地帶的問題能經過這一輪辯證,都能讓你的事業與個人帶來成功。

國際推薦
 
  「這本佳作應隸屬於研究所思維科學的一門課,非常精準並且讓人享受在當中。」──《你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課》作者、哈佛商學院教授 克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Christensen)
 
  「每個人都能從這本書的批判性提問、協議的實用工具、判斷思考都能有所收穫」──摩根大通集團董事兼執行長 傑米.戴蒙(Jamie Dimon)
 
  「巴達拉克建議管理者不要只是思考問題,同時也要能有解決問題的能力。」──巴納德學院校長 黛博拉.史伯(Deborah Spar)
 
  「所有的商業領導人不管遇到什麼樣的管理問題,都能在這本書找到許多可以刺激思維的方法。」──Panasonic 社長 津賀一宏
 
  「本書提供了相當實用、微妙、各種情境的架構,幫助所有人在工作或生活上都有辦法處理那些最困難的問題。」──哈佛商學院資深講師、安進藥品公司前董事兼執行長 凱文.夏爾(Kevin Sharer)
 
  「巴達拉克提供了實用且有深度的指南,處理那些在灰色地帶的問題。非常有趣、有用、令人驚嘆!」──美國紅十字會會長兼執行長 蓋爾.麥高文(Gail McGovern)

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