想要有大收穫，就要敢投資。

就算是設陷阱捕獵野獸，也要捨得放上誘餌。

一個對金錢敏銳的人，絕對是「跳脫金錢觀念」的人。

選擇比努力重要，人生的選擇權一直都在自己手上，

讓我們用「未來」改變現在吧！

前 言   請你跟我這樣做，或者請你自己這樣做

有一個好朋友問我：「世界上最難的兩件事是什麼？」

我心想，這肯定是個腦筋急轉彎題目，怎樣答都不對，索性跟他說我不知道，請他直接公布答案。

我朋友回答說：「世界上最難的兩件事，第一是把自己的思想放在別人的腦袋裡；第二是把別人的金錢放在自己的口袋裡。」

他繼續問我：「你知道這兩件事誰做得最好嗎？」

我說：「我還是不知道。」

他便得意地公布答案說：「能夠把自己的思想放在別人的腦袋裡的，叫做老師。能夠把別人的金錢放在自己的口袋裡的，叫做老闆。但這些人都只做一半，真正可以做到既把自己的思想放在別人腦袋，又把別人的金錢放到自己口袋裡的那個人，叫做老婆。」

語畢，他得意洋洋的哈哈大笑。

見他笑完，我說：「笑完了嗎？換我問你了，你知道世界上最難的兩件事是什麼？」

我朋友帶著聽笑話的表情，聽著我問著一模一樣的問題，他同樣的回答說不知道。

我對他說，世界上最難的兩件事：

第一是「持續」把自己的思想放在別人的腦袋裡，

第二是「持續」把別人的金錢放在自己的口袋裡。

咦！答案不是差不多？只是多了兩個字而已，但這兩個字就影響著一生。

是的，一時的成功不叫成功，短暫的擁有還不算擁有。無法持續，是許多人無法達到成功人生的關鍵。

身為業務員，這個月成為月冠軍了，但是下個月還能夠保持下去嗎？經營事業，今年賺大錢了，但明年財報是否依然亮麗？

兩人熱戀如膠似漆，但是否願意手牽手走一輩子？

特別是「思想」及「金錢」，人生在世不是追求金錢富裕，就是追求心靈富裕，最好兩者皆有，許多人不快樂的根源就是因為這兩件事沒做好。我們可以清楚看見身邊的人，人生會失敗或者過著不是自己想要的生活，關鍵原因一定是這二者之一。

他們可能曾經可以影響別人，但後來沒跟上時代趨勢，或沒與時俱進的成長，於是被淘汰。他們可能曾經賺過錢，但沒能長長久久，最終還是一場空。這類的例子非常多，並且適用在各個領域。

以思想觀念來說

例一：

某甲是網路工程師，在某個領域曾是當紅炸子雞，眾家公司爭相搶著用高薪聘用他。然而當新的網路技術發展出來，某甲卻仍陶醉在他原本的領域裡，於是逐漸被社會淘汰，淪為失業者。

例二：

某乙承接父親的事業，當年他父親的企業是該行的領先者，某乙打算蕭規曹隨，延續父親的作法。但當時代都已經進展到工業4.0 了，某乙卻仍守著舊方法，可想而知，跟不上潮流，最後公司黯然關門。

例三：

某丙和他的女友從大學就是班對，一路走來相親相愛，到畢業都還是戀人，但終究沒能結婚。因為當女友持續學習成長，某丙卻依舊守著原來的相處模式。直到有天女友跟他說，再也無法跟他溝通，兩人走不下去了，才驚覺自己已經失戀。

以創造金錢這件事來說

例一：

王先生是某企業的頂尖業務，他的月收入都在六位數，總以為自己本事很強，從不擔心錢的事，每月都盡情吃喝玩樂。直到某天企業資金周轉不靈，一夕間倒閉，王先生忽然失業，驚覺收入斷了炊。他想另起爐灶，但從零開始談何容易，有長達半年時間他都得勒緊腰帶過日子。這時他才體會，這個月有錢不代表每個月都有錢的道理。

例二：

李太太每天生活得很愜意，因為她有一個會賺錢的老公，每月給她的零用錢夠她去買名牌及喝高檔下午茶，她以為這一輩子都會這樣。孰料婚後第三年，老公先是外遇，後來狠了心決定和她離婚。她以為會擁有的一輩子保障，頓時成空，身邊沒有錢，未來一片迷茫。

所以，就算自己現在能成功的把思想放在別人腦袋裡，若有朝一日自己所學落伍了，那麼你這個老師，就不夠格當老師。就算自己現在能成功把別人的金錢放到自己口袋裡，如果沒有建立長久的金流模式，你這個老闆，也可能明天就一無所有。

大家習慣用三維的概念想事情，但其實應該要用「四維」的概念，也就是加上「時間」，才是正理。

一個老師可以把自己的思想放在別人的腦袋。問題是：

今天老師的思想是對的，但明天依然是對的嗎？

從這個角度來看，老師的思想是對的，然而從另一個角度看，還是對的嗎？

就以理財這件事來看，在王永慶的年代，強調的事業經營觀和現在是一樣的嗎？當年沒有網路，甚至連電腦都沒有；當年勤儉致富的思想，到今天已經不適用。要懂得大數據分析，懂得跨國理財的人，才有未來。

同樣的，老闆可以把消費者的錢賺進口袋。問題是：

今天會替公司賺錢的產品，明天還依然會熱賣嗎？

這套商業模式此時此地適用，是否換個時空就不適用了？

2017 年金馬獎的得獎影片《血觀音》裡有句名言：「笑到最後的才是贏家。」

要怎樣讓自己成為「笑到最後的人」呢？

從前老師總叫我們要跟著好老師學，有句人人耳熟能詳的話：「教練的級數，決定選手的級數。」

這句話基本上是沒錯的，但記得前面我說的，要以四維概念想事情。當加上時間因素，前面那句話基本觀念仍是對的。只是「青出於藍，而勝於藍」，今天的教練，明天就不一定適合當你的教練，這時候，你就要懂得追求新的成長。

所以那句話應該改成：「教練的級數，決定選手到今天為止可以到達的級數。」至於明天該怎麼做？你可以換更好的教練，一山還有一山高，前面總是會有更高的境界等著你。

比爾蓋茲曾說：「成功的竅門有三個，第一先是要幫成功的人工作，第二是與成功的人一起工作，最後，要讓成功的人為你工作。」

在事業上如此，在人生各領域的學問也莫不如此。

時代在變，有些基本道理是不變的，但詮釋的方式可能要變。做為本書前言，我衷心想要和你分享我如何能夠成為業界第一，我如何能夠創造高收入。

我希望我可以是你「現在」的教練，但我也要告訴你，我和各位一樣，處在四維的世界裡，我也永遠都必須學習成長。

希望本書可以引領你，讓你從現在的工作模式或生活模式，升級到一個新模式。

我會說：「請你跟我這樣做。」

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