～好習慣比才能重要99999倍！～
日本暢銷20萬冊超搶手心理教練，日本亞馬遜讀者五★推薦！
平步青雲的人，總是會做的「一點小事」。
如果你的目標清單有以下幾項：
□工作更快速
□人際關係更好
□領導方式更圓融
□評價提升
□變得更有錢
請嘗試回答以下問題：
Ｑ1：手頭上有很多工作，一流人才會怎麼做？
（ ）大部分的事情我都可以一個人包辦。
（ ）這件事一個人做不完，等大家來再一起做。
➜越是一流人才，越了解「團隊能力」比「個人能力」強得多。
Ｑ2：有件事情要請部長決策，一流人才會怎麼做？
（ ）這件事情用E-MAIL就可以解決了。
（ ）直接過去問「部長，耽誤你一分鐘的時間好嗎？」
➜一流人才的溝通準則就是「在最短時間內，將資訊的密度最大化」。
Ｑ3：被交付不想做的工作，一流人才會怎麼做？
（ ）盡全力做好不想做的事情。
（ ）「我可不是為了做這件事才進公司」，勇敢提出意見。
➜一流人才了解不擅長的工作也全力以赴，想做的工作就會找上門。
你身邊是否有這樣的人：
■相信「自己辦得到」，每天持續讓自己成長
■看起來總是會取得好成果
■笑容燦爛、充滿自信、待人親切
這些「一流人才」大腦構造和你我一樣，並不特別，
他們只是多做了一些「現在馬上就能執行」的小行動而已。
20萬冊暢銷作家，
曾指導過日本奧運代表隊員、企業主管、大老闆的超搶手心理教練．三浦將明確點出：
「一流」與「二流」的差異，不在於才能或學歷，
而是在不起眼的「一點小事」上：
✔一流人才為了活出自我，就算是很無聊、很麻煩的事也會立刻去做。
✔一流人才會隨時提醒自己「如何縮短毫無效率的時間」。
✔ 一流人才每天訂下的目標雖然很低，但會持續達成。
✔比起他人的評價，一流人才更重視自我成長。
38個明確的【一流定律】。
指導大家從「不知道什麼是好習慣」➜「了解好習慣」➜「從根本打破目前停滯的現狀！」
只要養成一個習慣，就會覺得自己「做得到」，好事也會跟著接二連三來敲門！
而相信自己擁有非比尋常的潛能，就是邁向一流的第一步。
你沒有理由停在原點！
本書特色
◎５大章節，從【行動】、【破除心理障礙】、【發揮專注力】、【建立人際關係】、【心態】著手的「一流習慣」，只要做出一點改變，就能獲得連鎖正向效應！
◎列出38個「一流人士」VS「二流人士」的關鍵差異點，檢視自己的想法，激發一流人才的潛能。
◎「升遷後煩惱的事情越來越多」、「已經不像年輕時那麼有幹勁」的中階管理階層務必參考，看過這本書並確實實踐的人，都能成為一流人才。
日本暢銷20萬冊超搶手心理教練，日本亞馬遜讀者五★推薦！
平步青雲的人，總是會做的「一點小事」。
如果你的目標清單有以下幾項：
□工作更快速
□人際關係更好
□領導方式更圓融
□評價提升
□變得更有錢
請嘗試回答以下問題：
Ｑ1：手頭上有很多工作，一流人才會怎麼做？
（ ）大部分的事情我都可以一個人包辦。
（ ）這件事一個人做不完，等大家來再一起做。
➜越是一流人才，越了解「團隊能力」比「個人能力」強得多。
Ｑ2：有件事情要請部長決策，一流人才會怎麼做？
（ ）這件事情用E-MAIL就可以解決了。
（ ）直接過去問「部長，耽誤你一分鐘的時間好嗎？」
➜一流人才的溝通準則就是「在最短時間內，將資訊的密度最大化」。
Ｑ3：被交付不想做的工作，一流人才會怎麼做？
（ ）盡全力做好不想做的事情。
（ ）「我可不是為了做這件事才進公司」，勇敢提出意見。
➜一流人才了解不擅長的工作也全力以赴，想做的工作就會找上門。
你身邊是否有這樣的人：
■相信「自己辦得到」，每天持續讓自己成長
■看起來總是會取得好成果
■笑容燦爛、充滿自信、待人親切
這些「一流人才」大腦構造和你我一樣，並不特別，
他們只是多做了一些「現在馬上就能執行」的小行動而已。
20萬冊暢銷作家，
曾指導過日本奧運代表隊員、企業主管、大老闆的超搶手心理教練．三浦將明確點出：
「一流」與「二流」的差異，不在於才能或學歷，
而是在不起眼的「一點小事」上：
✔一流人才為了活出自我，就算是很無聊、很麻煩的事也會立刻去做。
✔一流人才會隨時提醒自己「如何縮短毫無效率的時間」。
✔ 一流人才每天訂下的目標雖然很低，但會持續達成。
✔比起他人的評價，一流人才更重視自我成長。
38個明確的【一流定律】。
指導大家從「不知道什麼是好習慣」➜「了解好習慣」➜「從根本打破目前停滯的現狀！」
只要養成一個習慣，就會覺得自己「做得到」，好事也會跟著接二連三來敲門！
而相信自己擁有非比尋常的潛能，就是邁向一流的第一步。
你沒有理由停在原點！
本書特色
◎５大章節，從【行動】、【破除心理障礙】、【發揮專注力】、【建立人際關係】、【心態】著手的「一流習慣」，只要做出一點改變，就能獲得連鎖正向效應！
◎列出38個「一流人士」VS「二流人士」的關鍵差異點，檢視自己的想法，激發一流人才的潛能。
◎「升遷後煩惱的事情越來越多」、「已經不像年輕時那麼有幹勁」的中階管理階層務必參考，看過這本書並確實實踐的人，都能成為一流人才。