圖解帶人的技術 | 拾書所

圖解帶人的技術

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  上有鐵血老闆,下有軟爛部屬,
  爛攤子收不完,怎麼辦?

  曾任可口可樂董事、星巴克CEO的岩田松雄告訴你,
  如何下對指令、精準溝通,
  秒速打造默契工作團隊!


  ◎成為好上司STEP1:帶人從帶心開始
  ‧垂直溝通,一對一談話有效交流
  ‧人前讚美,人後責罵,帶動正向氛圍
  ‧下放自主權加鼓勵,給部屬放手一搏的勇氣

  ◎成為好上司STEP2:下對指令,團隊效率翻倍
  ‧單一重點法則,從此訊息不漏接
  ‧加入定量詞彙,有效提升說服力
  ‧3W說話術,團隊執行力再進化

  ◎成為好上司STEP3:在開會和公開場合塑造領導風範
  ‧先陳述事實再做判斷,團隊決策不失誤
  ‧用好消息做開場,活絡會議氣氛

  ◎好上司的精益求精之道:跟部屬搏感情靠這兩招
  ‧分享挫敗經驗,放低身段拉近彼此距離
  ‧擔心時以關心取代質疑,讓部屬敞開心房

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