上有鐵血老闆,下有軟爛部屬,
爛攤子收不完,怎麼辦?
曾任可口可樂董事、星巴克CEO的岩田松雄告訴你,
如何下對指令、精準溝通,
秒速打造默契工作團隊!
◎成為好上司STEP1:帶人從帶心開始
‧垂直溝通,一對一談話有效交流
‧人前讚美,人後責罵,帶動正向氛圍
‧下放自主權加鼓勵,給部屬放手一搏的勇氣
◎成為好上司STEP2:下對指令,團隊效率翻倍
‧單一重點法則,從此訊息不漏接
‧加入定量詞彙,有效提升說服力
‧3W說話術,團隊執行力再進化
◎成為好上司STEP3:在開會和公開場合塑造領導風範
‧先陳述事實再做判斷,團隊決策不失誤
‧用好消息做開場,活絡會議氣氛
◎好上司的精益求精之道:跟部屬搏感情靠這兩招
‧分享挫敗經驗,放低身段拉近彼此距離
‧擔心時以關心取代質疑,讓部屬敞開心房
爛攤子收不完,怎麼辦?
曾任可口可樂董事、星巴克CEO的岩田松雄告訴你,
如何下對指令、精準溝通,
秒速打造默契工作團隊!
◎成為好上司STEP1:帶人從帶心開始
‧垂直溝通,一對一談話有效交流
‧人前讚美,人後責罵,帶動正向氛圍
‧下放自主權加鼓勵,給部屬放手一搏的勇氣
◎成為好上司STEP2:下對指令,團隊效率翻倍
‧單一重點法則,從此訊息不漏接
‧加入定量詞彙,有效提升說服力
‧3W說話術,團隊執行力再進化
◎成為好上司STEP3:在開會和公開場合塑造領導風範
‧先陳述事實再做判斷,團隊決策不失誤
‧用好消息做開場,活絡會議氣氛
◎好上司的精益求精之道:跟部屬搏感情靠這兩招
‧分享挫敗經驗,放低身段拉近彼此距離
‧擔心時以關心取代質疑,讓部屬敞開心房