《管理學》第八版係由Gareth R. Jones與Jennifer M. George根據讀者學習經驗與回饋意見，重新新增、編撰與調整內容，聚焦經營環境對於企業經營、組織運作與公司治理的衝擊與影響，闡述管理者應能透過規劃、組織、領導與控制四大管理功能，確實達成組織目標與增進管理績效。
本書主題包括「管理與管理者」、「管理環境」、「規劃、策略與競爭優勢」、「組織化與變革」、「個人與團隊領導」、「基本活動與程序管制」等六大篇，並分別以「當代管理流程」、「管理者個人特質與組織文化」、「倫理與多元化管理」、「全球環境下管理」、「決策、學習、創造力與創業精神」、「組織結構設計」、「控制、變革與創業精神」、「有效的團隊管理」...等。此外，本版特色如下
一、學習目標提供讀者該章學習重要與概念。
二、每章提供「管理快照」案例，藉此勾勒該章節重點與相關管理新知。
三、重要專有名詞定義會在當頁邊欄標示，方便讀者迅速查閱、複習。
四、每章章末提供該章各節中重點的「摘要」，幫助讀者課後複習該章重要觀念
五、每章均提供豐富的討論題、實作題、磨練管理技術、分組練習題、迷你個案及管理個案，讓讀者自我檢視對該章節理解的程度。
本書主題包括「管理與管理者」、「管理環境」、「規劃、策略與競爭優勢」、「組織化與變革」、「個人與團隊領導」、「基本活動與程序管制」等六大篇，並分別以「當代管理流程」、「管理者個人特質與組織文化」、「倫理與多元化管理」、「全球環境下管理」、「決策、學習、創造力與創業精神」、「組織結構設計」、「控制、變革與創業精神」、「有效的團隊管理」...等。此外，本版特色如下
一、學習目標提供讀者該章學習重要與概念。
二、每章提供「管理快照」案例，藉此勾勒該章節重點與相關管理新知。
三、重要專有名詞定義會在當頁邊欄標示，方便讀者迅速查閱、複習。
四、每章章末提供該章各節中重點的「摘要」，幫助讀者課後複習該章重要觀念
五、每章均提供豐富的討論題、實作題、磨練管理技術、分組練習題、迷你個案及管理個案，讓讀者自我檢視對該章節理解的程度。