歐懷琳詩人是「金庸學考證派」代表人物、「金庸商管學」（Jingyong Business Administration, JBA）的開創者、奠基人，自二零零八年起始對「金庸商管學」進行系統研究，創立了《武俠商道》系列。
《金庸商管學--武俠商道（一）基礎篇》精彩內容：
紅花會因缺錢而失敗
郭襄的峨眉派薄積厚發
武當派──張三丰一人公司成長的案例
《碧血劍》華山派中興功臣──穆人清的經營策略
明教聖火不滅之謎
《笑傲江湖》福威鏢局案例──大型物流機構的垮臺
《天龍八部》大理段氏天龍寺──貴族大學的沒落
海上學府俠客島
追縱《倚天》到《笑傲》的武林歷史隱線
武（武當）林（少林）聯盟與日月神教的合縱連橫
五嶽劍派聯盟的前世後身
丐幫火併內幕
這是金庸商管學三部曲的第一部，這一本書的目的是基礎性的，是想帶出一個系統——金庸武俠和商業管理的系統。構建一個金庸武俠從《天龍》時代歷三部曲到《笑傲》時代的系統，除了好玩之外，最主要的原因是在這一長期的歷史背景下我們能夠看清某些（武林）歷史事件的前因後果，也便於我們把商業管理的理論和歷史事件結合起來分析。對金庸武俠的分析，重點並未放在書中主角的身上，而是以組織為重點來分析一些被主角光環掩蓋的人物。
紅花會因缺錢而失敗
郭襄的峨眉派薄積厚發
武當派──張三丰一人公司成長的案例
《碧血劍》華山派中興功臣──穆人清的經營策略
明教聖火不滅之謎
《笑傲江湖》福威鏢局案例──大型物流機構的垮臺
《天龍八部》大理段氏天龍寺──貴族大學的沒落
海上學府俠客島
追縱《倚天》到《笑傲》的武林歷史隱線
武（武當）林（少林）聯盟與日月神教的合縱連橫
五嶽劍派聯盟的前世後身
丐幫火併內幕
本書特色
著名學者、教育家吳宏一教授總結過去數十年讀者對金庸小說的討論，將眾多研究者粗略分為「點評派」、「詳析派」和「考證派」三大流派。並分別以倪匡、陳墨和潘國森等人，作為三派的代表人物。
「潘國森等」包括了王怡仁醫師和儒商歐懷琳詩人。潘國森學工，王醫師學醫，歐詩人學商，都算是中國文學的檻外人，或許因為我們沒有受過大學文學院教育的熏染，反而成就了「金庸學考證派」的系統化作業（Systematized Operations）。
歐懷琳詩人是「金庸商管學」（Jingyong Business Administration, JBA）的開創者、奠基人，自二零零八年起始對「金庸商管學」進行系統研究，他創立的《武俠商道》系列既要成為大學文學院金庸學研究的部定參考讀物，還應該納入商學院管理學教研必備的「個案研究」教科書目。
除了從商管學角度分析研判金庸小說入面各大門派的管治水平之外，歐詩人在每一章都例配有一首七律，以詩作產量而言，已賽過了「小查詩人」查良鏞了。
《武俠商道》系列結合了文學批評、歷史鉤沉和商業個案研究，當中的考證都是嚴格按照金庸武俠世界的設定去推演，沒有一丁點兒的向壁虛構。推理考古之間縱然間有異想天開的筆法，還是嚴守「有一分材料、說一分說話」的考證標準。
書中的精闢分析，常用橫貫幾部小說的跨部寫法，對讀者的要求相對較高。讀者如果沒有讀遍了金庸世界，或會感到要亦步亦趨還得要費點勁，才可以跟隨作者的筆觸，一起重建金庸武俠世界的歷史發展。
《武俠商道》的第一冊書〈基礎篇〉分為三部分，前二部強調資金和經營策略對於企業成敗所起的開鍵作用。第三部從歷史研究的方法入手，幫助讀者重建少林派、明教和丐幫等歷史悠久的「大企業」一些失落的歷史。大企業高管決動組織長達發展策略，還不是要考究潛在投資目標的經營歷史嗎？
「金庸商管學」的威神力，會不會是繼Ｘ理論、Ｙ理論、Ｚ理論之後，劃時代的Ｊ理論呢？
我們金庸小說迷都應該拭目以待。
好評推薦
《武俠商道》系列結合了文學批評、歷史鉤沉和商業個案研究，當中的考證都是嚴格按照金庸武俠世界的設定去推演，……嚴守「有一分材料、說一分說話」的考證標準。……「金庸商管學」的威神力，會不會是繼Ｘ理論、Ｙ理論、Ｚ理論之後，劃時代的Ｊ理論呢？－－潘國森
……以解讀金庸小說來分析、傳播商務與管理學中的理論，在驚心動魄和別開生面的武俠情境中演繹經濟和管理理論，用深入人心的主人公來詮釋重要學術定義和原理，可以看做是對案例教學的一個極具創建的發明。－－本力（中國經濟學者）
《金庸商管學--武俠商道（一）基礎篇》精彩內容：
紅花會因缺錢而失敗
郭襄的峨眉派薄積厚發
武當派──張三丰一人公司成長的案例
《碧血劍》華山派中興功臣──穆人清的經營策略
明教聖火不滅之謎
《笑傲江湖》福威鏢局案例──大型物流機構的垮臺
《天龍八部》大理段氏天龍寺──貴族大學的沒落
海上學府俠客島
追縱《倚天》到《笑傲》的武林歷史隱線
武（武當）林（少林）聯盟與日月神教的合縱連橫
五嶽劍派聯盟的前世後身
丐幫火併內幕
這是金庸商管學三部曲的第一部，這一本書的目的是基礎性的，是想帶出一個系統——金庸武俠和商業管理的系統。構建一個金庸武俠從《天龍》時代歷三部曲到《笑傲》時代的系統，除了好玩之外，最主要的原因是在這一長期的歷史背景下我們能夠看清某些（武林）歷史事件的前因後果，也便於我們把商業管理的理論和歷史事件結合起來分析。對金庸武俠的分析，重點並未放在書中主角的身上，而是以組織為重點來分析一些被主角光環掩蓋的人物。
紅花會因缺錢而失敗
郭襄的峨眉派薄積厚發
武當派──張三丰一人公司成長的案例
《碧血劍》華山派中興功臣──穆人清的經營策略
明教聖火不滅之謎
《笑傲江湖》福威鏢局案例──大型物流機構的垮臺
《天龍八部》大理段氏天龍寺──貴族大學的沒落
海上學府俠客島
追縱《倚天》到《笑傲》的武林歷史隱線
武（武當）林（少林）聯盟與日月神教的合縱連橫
五嶽劍派聯盟的前世後身
丐幫火併內幕
本書特色
著名學者、教育家吳宏一教授總結過去數十年讀者對金庸小說的討論，將眾多研究者粗略分為「點評派」、「詳析派」和「考證派」三大流派。並分別以倪匡、陳墨和潘國森等人，作為三派的代表人物。
「潘國森等」包括了王怡仁醫師和儒商歐懷琳詩人。潘國森學工，王醫師學醫，歐詩人學商，都算是中國文學的檻外人，或許因為我們沒有受過大學文學院教育的熏染，反而成就了「金庸學考證派」的系統化作業（Systematized Operations）。
歐懷琳詩人是「金庸商管學」（Jingyong Business Administration, JBA）的開創者、奠基人，自二零零八年起始對「金庸商管學」進行系統研究，他創立的《武俠商道》系列既要成為大學文學院金庸學研究的部定參考讀物，還應該納入商學院管理學教研必備的「個案研究」教科書目。
除了從商管學角度分析研判金庸小說入面各大門派的管治水平之外，歐詩人在每一章都例配有一首七律，以詩作產量而言，已賽過了「小查詩人」查良鏞了。
《武俠商道》系列結合了文學批評、歷史鉤沉和商業個案研究，當中的考證都是嚴格按照金庸武俠世界的設定去推演，沒有一丁點兒的向壁虛構。推理考古之間縱然間有異想天開的筆法，還是嚴守「有一分材料、說一分說話」的考證標準。
書中的精闢分析，常用橫貫幾部小說的跨部寫法，對讀者的要求相對較高。讀者如果沒有讀遍了金庸世界，或會感到要亦步亦趨還得要費點勁，才可以跟隨作者的筆觸，一起重建金庸武俠世界的歷史發展。
《武俠商道》的第一冊書〈基礎篇〉分為三部分，前二部強調資金和經營策略對於企業成敗所起的開鍵作用。第三部從歷史研究的方法入手，幫助讀者重建少林派、明教和丐幫等歷史悠久的「大企業」一些失落的歷史。大企業高管決動組織長達發展策略，還不是要考究潛在投資目標的經營歷史嗎？
「金庸商管學」的威神力，會不會是繼Ｘ理論、Ｙ理論、Ｚ理論之後，劃時代的Ｊ理論呢？
我們金庸小說迷都應該拭目以待。
好評推薦
《武俠商道》系列結合了文學批評、歷史鉤沉和商業個案研究，當中的考證都是嚴格按照金庸武俠世界的設定去推演，……嚴守「有一分材料、說一分說話」的考證標準。……「金庸商管學」的威神力，會不會是繼Ｘ理論、Ｙ理論、Ｚ理論之後，劃時代的Ｊ理論呢？－－潘國森
……以解讀金庸小說來分析、傳播商務與管理學中的理論，在驚心動魄和別開生面的武俠情境中演繹經濟和管理理論，用深入人心的主人公來詮釋重要學術定義和原理，可以看做是對案例教學的一個極具創建的發明。－－本力（中國經濟學者）