兵貴神速，就能戰無不勝；
知人善任，才能帶兵披荊斬棘、過關斬將。
知人善任，才能帶兵披荊斬棘、過關斬將。
無論企業及團隊規模大小，
所有中高階主管都適用的「調兵遣將聖經」。
將經典學說及理論，透過現代化的故事，
融入日常生活及工作情境中！
八田英明，日本代表性大型電機製造商的開發部長。
這位半導體開發先驅，突然被派去子公司當社長！
研究者與經營者，電機製造商與唱片公司，
南轅北轍的環境，讓他不知所措；
而且最棘手的是，新接任的公司
已經被無能的經營高層當成提款機，
就快破產了……
「要是不做改變，這家公司鐵定被消滅！」
然而，雖然貴為社長、周遭盡是敵人。
黑暗中，照亮他的一線光芒，
就只有中國古典兵書《三略》而已。
八田真的能夠扭轉命運，令公司起死回生嗎？
★與其埋怨一手爛牌，不如充分理解同仁的專長與心思，
協力並肩、積極一搏！
面對一蹶不振、瀕臨崩潰的團隊，
首先得讓員工動起來！
想辦法讓他們發揮各自的功能。
「將者，能思士如渴，則策從焉。」——《三略》〈上略〉
唯有主將渴求賢士的到來，
賢士的策略，才能得到採納，並且充分展現能耐。
★了解團隊缺乏鬥志的原因，並確實解決問題，
就能迅速改善狀態，止跌回升。
小人當道，首先受到衝擊的就是員工的霸氣及企圖心。
「佞臣在上，一軍皆訟。」——《三略》〈上略〉
奸佞之徒當權，全軍上下皆會憤憤不平。
幫助同仁找回幹勁，所有問題都將迎刃而解！