內部審計作為決策科學化、管理規範化、風險防範常態化的一項重要制度設計，既是強化內部控制的重要手段，也是治理體系的基礎環節和重要組成部分。
本書以中國太平保險集團為例，由該集團下的稽核中心（簡稱太平稽核）進行稽核審計，為提升辨識能力、提高審計效果，太平稽核利用科技手段，提升了數位化審計水平，在保險內部審計業務多個技術領域樹立起了審計行業內的「金字招牌」，並將此經驗編寫成了本書內容。
本書共分三部分二十四個章節，第一部分包含前六章，說明建立獨立稽核體系的重要性與運作關係，第二部分為第七～二十一章，介紹太平稽核中心在運做數位稽核的過程與各種案例分析，第三部分為第二十二～二十四章，作為總結檢視了關於保險行業在審計模式上的轉變與迎向大數據的心態。
本書系統地介紹了中國太平保險集團稽核中心成立十年來的一些做法和體會，希望為中國金融保險集團公司內部審計發展提供有益的借鑑。
本書以中國太平保險集團為例，由該集團下的稽核中心（簡稱太平稽核）進行稽核審計，為提升辨識能力、提高審計效果，太平稽核利用科技手段，提升了數位化審計水平，在保險內部審計業務多個技術領域樹立起了審計行業內的「金字招牌」，並將此經驗編寫成了本書內容。
本書共分三部分二十四個章節，第一部分包含前六章，說明建立獨立稽核體系的重要性與運作關係，第二部分為第七～二十一章，介紹太平稽核中心在運做數位稽核的過程與各種案例分析，第三部分為第二十二～二十四章，作為總結檢視了關於保險行業在審計模式上的轉變與迎向大數據的心態。
本書系統地介紹了中國太平保險集團稽核中心成立十年來的一些做法和體會，希望為中國金融保險集團公司內部審計發展提供有益的借鑑。