不會整理的人，當不了領導者。
　　只要把工作環境整理好，你的團隊一定能賺錢！

　　不論在什麼樣的組織，新上任的領導者都會同時承受來自上級與下屬的期待，
　　一舉一動都會引發關注。

　　不過，相信不少人在被任命為領導者之後，即使有想要一展身手的抱負，卻不知如何著手整合團隊、怎麼做才能讓下屬認同自己、怎麼壓低成本、創造利潤等等。由於不了解關鍵方法，對於該從何開始感到茫然。

　　然而身為領導者，是沒有時間茫然的。從被賦予領導者重任的那一刻起，就必須設法實現高遠的目標，對隨之產生的問題做出準確判斷，並下達指示加以解決，還得有餘裕處理突然出現的案子。

　　因此，希望各位讀者能先學會「整理式思考」。
　　這是身為領導者在統整組織時，最強的必備能力。

　　●懂得「整理式思考」讓你成為有影響力的人
　　在領導別人之前，要先學會「自我領導」。換句話說，就是不拖延工作、按部就班執行的能力。而整理可以為「自我領導」打下基礎。

　　●身先士卒做好整理，可以提升工作的執行力
　　當你不論遇到什麼狀況，都落實了率先進行處理、帶頭做示範的基本態度，便能進一步加強「自我領導的能力」。維持主動整理的習慣，能訓練一個人在拿到資料的瞬間就產生「整理」的意識，預測接下來該怎麼做，並付諸行動。

　　●只要了解怎麼做，就會產生整理的動力
　　整理物品主要分成「清理」和「整頓」兩步驟。清理指的是「減少東西」，整頓則是在做「配置」，目的在提升機能性和美觀。只要具備整理的知識，就能克服對整理的恐懼，產生整理的動力。

　　●掌握「空中選」原則，加速文件處理！
　　交到自己手上的文件，在放到辦公桌前就先做處理──這就是「空中選」原則。（因為在空中進行挑選分類，所以叫做「空中選」。）實踐整理，會連工作方式也一起改變，提升效率。

　　●「整理」分成三大步驟：整理物品、建立習慣、訂立人生方向

　　①整理物品：先從「清理」開始進行，把不需要的東西清掉，只留下需要的；接著再來「整頓」，分類並決定留下的物品該如何配置，將其收納。

　　②建立習慣：把物品整理到理想狀態後，下一步就要建立好「維持」的習慣，把用過的物品歸位、將新的物品分類收納、定期減少物品。

　　③訂立人生方向：重新檢視自己堅持的「原則」，進行必要的升級、更新。

本書特色

　　◎5大方針✕3階段✕7項技巧✕7種困難應對法：
　　從基本概念到實際執行，完整傳授「整理式思考」的know-how。

　　◎內文穿插許多實際案例：
　　透過實際案例，能夠切身體會整理的好處、學習到落實整理的方法。

　　◎每小節最後用精簡的「一句話」總結：
　　把這些「一句話」記在腦袋裡，內化成自己的知識吧！