翻轉企業困境:降低成本的26個創見 | 拾書所

翻轉企業困境:降低成本的26個創見

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  何時你需要成本控制?很多企業家都說,我不需要成本控制,因為我已經很節儉了,我已經是個吝嗇的老闆了。但是,吝嗇和精明完全是兩碼事。而且,成本管理是一個不斷改進的過程,不生病的企業,並不意味著是個健康的企業。

  健康是每個人的夢想,很多人因為罹患心血管疾病導致身體系統發生問題,對於健康的人來說,正常的血液循環是保持順暢無堵塞又有一定規律的流動速率。如果用人體的健康度來說明企業的健康度,不斷變動的資產便是企業流動的血液,好的企業要維繫良好的周轉率,才能提升資產價值帶來更多的利潤和企業成長。

  一個企業的健康狀況和一個普通人一樣,包括很多方面。只有各方面都健康的人才能算是一個健康的人。所以,換句話說,人無完人,故而沒有純粹的健康。企業也是一樣,成本管理涉及各種複雜的管理問題,因此沒有最優良的成本管理方式。故而,需要對你的企業進行體檢,企業是否高效率運轉,有問題、堵塞、閒置、故障等都是企業的健康隱患,所以清楚了解財務報表是企業經營上很重要的一個環節。因為財務報表的健全度,資產損益負債等資料,都代表著企業的健康程度。

  根據報告顯示,絕大多數的企業衰亡都是源自於支出大於收入,長期的負成長、低收入導致了企業無力發展而衰敗,只要企業家對於企業的健康管理,有了清醒明白的認知,企業的未來發展才有保障。
 

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