「《全員敏捷》以超越工具與實務的角度來詮釋敏捷，令人耳目一新，也是急需落實的觀點。」
-Andrew Burrows, IBM敏捷行銷部總監
「敏捷的語言與精神在現今商業環境中無所不在。但它真正的意涵是什麼？我們要如何運用它？將編寫軟體的方法轉化到各式各樣的情境上而順利完成任務？Matt LeMay清楚地呈現了敏捷是什麼(而不是什麼)，提醒大家什麼才是這個運動的真正價值所在。《全員敏捷》名符其實。」
-Andrew Blau，Deloitte策略性風險部常務董事
「敏捷運動」提倡真實且切實可行的方案，可解決許多公司領導者們徹夜苦思的問題：我們如何在瞬息萬變又無法預料的真實世界中，一直維持優勢？敏捷已經轉變了現今軟體建置與分派方式。這本實務書籍展現了整個組織，從產品經理與工程師到營銷人員與主管，如何將敏捷運用在工作上的方法。
作者Matt LeMay以清晰、直白的方式來解釋敏捷，並提供具體可行的步驟，幫助各式團隊實現其價值與原則。本書所舉的範例涵蓋從小型非營利組織到全球性商業公司等各種領域的組織，適用於各行業與職能之敏捷方案的實況，生動地呈現在讀者眼前。
。準確掌握敏捷的意義與重要性
。運用敏捷處理組織所面臨到的特定需求與目標
。落實客戶中心理念
。不再浪費時間開「報告與批評」式的會議，開始作出更好的決策
。創造學習、協作及產出的均衡循環
。向如IBM、Spotify與可口可樂公司等成功企業的敏捷專家們學習
-Andrew Burrows, IBM敏捷行銷部總監
「敏捷的語言與精神在現今商業環境中無所不在。但它真正的意涵是什麼？我們要如何運用它？將編寫軟體的方法轉化到各式各樣的情境上而順利完成任務？Matt LeMay清楚地呈現了敏捷是什麼(而不是什麼)，提醒大家什麼才是這個運動的真正價值所在。《全員敏捷》名符其實。」
-Andrew Blau，Deloitte策略性風險部常務董事
「敏捷運動」提倡真實且切實可行的方案，可解決許多公司領導者們徹夜苦思的問題：我們如何在瞬息萬變又無法預料的真實世界中，一直維持優勢？敏捷已經轉變了現今軟體建置與分派方式。這本實務書籍展現了整個組織，從產品經理與工程師到營銷人員與主管，如何將敏捷運用在工作上的方法。
作者Matt LeMay以清晰、直白的方式來解釋敏捷，並提供具體可行的步驟，幫助各式團隊實現其價值與原則。本書所舉的範例涵蓋從小型非營利組織到全球性商業公司等各種領域的組織，適用於各行業與職能之敏捷方案的實況，生動地呈現在讀者眼前。
。準確掌握敏捷的意義與重要性
。運用敏捷處理組織所面臨到的特定需求與目標
。落實客戶中心理念
。不再浪費時間開「報告與批評」式的會議，開始作出更好的決策
。創造學習、協作及產出的均衡循環
。向如IBM、Spotify與可口可樂公司等成功企業的敏捷專家們學習