▏21世紀最貴的是人才：這是一個「人才即利潤」的時代
　　微軟每年要訪問130多所大學，閱讀12萬份簡歷，進行7400多次面試，而這一切僅僅是為了每年招聘2000名新員工！

　　媒體也時常報導某某企業以千萬元年薪招聘主管廠長或專業人才、某某企業標出數百萬年薪聘用高科技人才的消息。而企業之所以願意花高價聘用人才，是因為管理者明白：如今是知識經濟的時代。

　　「知識即財富，人才即利潤」，這就是知識經濟的最典型特徵。

　　▏你是老闆，不是唯我獨尊的土皇帝
　　有些老闆懼怕那些優秀人才「功高震主」，為了保持絕對的權威性和決策權，就會非常忌諱、甚至排斥他們的意見；而老闆帶頭排擠，其他員工紛紛群起仿效……

　　這時問題就出現了：你聘用他，到底是為了幫你賺錢，還是為了逼他走！
　　公司經營失敗，說到底都是老闆本人的責任。

　　▏如何培養員工的信任感：要嘛不要用他，要嘛不要懷疑他！
　　作為一名優秀員工，最沮喪的事大概就是認為自己「英雄無用武之地」。　　　　

　　老闆或主管不要總是對員工持懷疑的態度，如果一名員工被懷疑，特別是個人的道德情操被懷疑，那麼勢必大大挫傷其工作的積極性；同時，其他員工也會受其影響，員工人人自危。

　　當員工創新變成了「雷池」，公司的未來同時也變成了一灘死水！

　　★本書致所有管理階層，教你如何面對天天可能發生的跳槽危機！
　
　　本書實為企業管理者打造卓越團隊、並切實管理好團隊的實戰寶典，無論是人力資源主管還是部門經理，只要實踐本書就會發現：留住優秀員工真的沒有那麼難！

　　經濟的競爭、市場的競爭，歸根到底都是人才的競爭。當今社會，誰擁有了一流的人才，誰就在競爭中擁有了主動權！

　　本書如同留住人才的一劑強心針，面對跳槽危機，你還要坐以待斃嗎？