合作思維:不必偽裝的影響力 | 拾書所

合作思維:不必偽裝的影響力

$ 324 元 原價 360
  我們都應該、也能夠擁有一種能力──以別人樂於接受的方式,實現你的目標。
  這也許和你的想像不同:這種能力不來自於什麼特別的個人優勢(例如權位或資歷),也不純粹可依靠某種「溝通術、說服術」之類的人際工具。


  這種能力的核心其實是「合作思維」:
  它是優化我們人生/職場重要關係的先決素養──善用這種思維,你即能了解影響力不來自於權力或地位。

  很多人覺得影響力是一種很偉大高級的能力,要達到一定權位、擁有一定資源才需要擁有這種能力。
  我們經常不敢和老闆/親密伴侶/重要關係人提出需求、解決我們的困難。
  你想要,但你覺得太難了──說出來可能也無法影響他們。
  因為在你心裡,擁有影響力,意味著要足夠霸氣、有權有錢、口才好、氣勢足?
  不不,當你這樣想時,你已經落入了「影響力」陷阱。

  影響了百萬女性的成長平臺Momself創始人崔璀提出了「影響力」的底層思維──合作思維。

  在本書裡,作者崔璀用案例拆解、詳述了明確可操作可驗證的獲得影響力的方法,包括建立在「合作思維」之上的有效傾聽、精準表達、應對批評、向上管理……等等。

  看完書你會發現,不必依附任何權威,就憑你自己,你也可以擁有自己的影響力。它就似萬有引力——人人都可以且應該擁有的能力。

  本書並且通過分析對比,拆解合作思維最核心的9個基礎:傾聽、共情、向上管理、接受批評、說出需求、提出批評、有效溝通、果敢拒絕、應對衝突。並援引了當代深具影響力的女性代表人物,包括美國前總統夫人蜜雪兒.歐巴馬、臉書 COO 雪柔.桑德伯格、美國前國務卿希拉蕊.柯林頓、香奈兒前全球 CEO 莫琳.希凱等,通過她們的親身經歷,鮮活地呈現出合作思維的巨大效能。

  當你經過反復練習,把合作思維成功內化為一種習慣時,不管在什麼情況下,你都能第一時間思考:「我們是合作關係,我要為對方做什麼呢?」當你成為別人最親密無間的伙伴時,你就已經在影響他了,這無關地位、權力;你會發現自己在各種不同的場合中,都擁有讓人樂於改變的能力──你將成為一個有影響力的人!

推薦書評與讀者迴響

  本書有許多精彩的觀點,以我的經驗,這些都是簡單易行卻行之有效的法門,更應是工作與生活中的價值基礎。讓我們一起來做做這個思維體操吧。──北大國家發展研究院BiMBA院長 陳春花 專文推薦

  這十幾年,我看著崔璀從一個膽小緊張的女孩,一路成長到現在。她創業、做管理、帶團隊、做女性成長媒體平台……幹了不少影響他人的事兒。她一定有過很多思考,因為只有把自己打碎重建過,她才會走到今天。而且,正是這個紮實的過程,讓她擁有了自己的認知方式,那是屬於她自己的「影響力」。希望這本書也能讓你找到屬於自己的影響力。──吳曉波/大陸知名財經作家

  我做了七年的國際500強企業CEO獵才顧問,面試了4000多位世界上非常成功的人,這讓我養成了一種看人的習慣:每當我遇見一個人,我就會馬上反映給對方他什麼地方還需要改進。但崔璀不同,她擁有深刻的洞察力及親和力,我立刻就被她吸引住了。跟著崔璀學習,你也可以打造出自己的影響力。──陳愉/洛杉磯前副市長,全球500強企業CEO獵才顧問

  讀書社群網〈豆瓣〉 讀者五星回響:
  從抬頭仰望影響力,到被說成有影響力,需要多久?大概一本書+刻意練習的距離。平凡人也可以擁有影響力,這個概念是崔璀告訴我的,我也確實在她的影響力下,得到的改變。她的影響力,幫我從「被離職」的低落情緒中走了出來,幫我在迷茫的時候找到了一盞燈塔,學習並找到自己的影響力──Jessica

  崔璀的理念和影響力非常值得追。影響力的核心是合作思維,是無論從任何角度想盡一切辦法和對方產生聯繫的合作思維。溝通的可能性是我想和你好好合作,怎麼樣了解到別人的思維,達成我的目標,逐步擴展我們之間的共同合作。──私塾半夏

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