企業轉型:洞悉新趨勢╳驅動新商機╳創造新需求的實戰策略 | 拾書所

企業轉型:洞悉新趨勢╳驅動新商機╳創造新需求的實戰策略

$ 252 元 原價 320
企業轉型的終極目標
順應市場趨勢,永續經營發展!

  當企業經營不斷面臨挑戰,
  怎麼突破瓶頸,時時保持競爭力?
  如何改革升級,更貼近市場價值?
  觀察脈動、調整策略、創新商模,
  就能抓住機會、戰勝威脅!

  ▍企業轉型的意義
  企業轉型是指經營方向、營運模式、
  組織架構與資源配置等整體性轉變,
  也是企業重塑競爭優勢,邁向新形態的過程。

  如何善用本身資源能耐、預見趨勢,
  以創造新營運模式和控制轉型變數,
  對於企業轉型成功與否,具有關鍵性影響。

  ▍企業轉型的考量
  在面臨經營困難、遭遇發展瓶頸時,
  企業如欲擺脫現狀,必須仔細考量:
  •真正必須解決的問題是什麼?
  •就短期與長期的發展來看,處理問題的優先順序為何?
  •企業發展的機會與挑戰有哪些?

  ▍企業轉型的成功要素
  •選擇適當時機:借力使力,達到事半功倍的效果。
  •經營者具有決心與企圖心:可帶領團隊成員成功轉型。
  •專注市場需求:以免不符市場需求,導致轉型失敗。
  •擬定完整公司經營策略:避免轉型後疲於應付各種突發狀況。
  •評估轉型成效與因應對策:因應瞬息萬變的產業競爭和市場需求。
  •組織變革與營運模式調整:原組織架構不敷轉型需求,須從事組織變革。
  •投入核心關鍵資源能耐:如人員、資金、設備與技術等,有利推動轉型。
  •考量國家產業環境:因國家政策會帶動產業發展的趨勢。
  •制定詳盡方法和可行方案:使企業員工不至於無所適從。

  ▍企業轉型的案例
  ◆黑橋牌→掌握消費習慣改變,配合建置現代化通路,
  帶給消費者創新的消費體驗,形成嶄新的消費習慣;
  並積極投入數位轉型,布建多項應用科技,擴大競爭力。

  ◆奇美食品→以「創新美味,幸福滋味」為核心理念,
  觀察市場脈動,開發各式產品,提供多元購買管道,
  並成立觀光工廠,提高顧客忠誠度,也增加銷售通路。

  ◆和明紡織→傳統紡織業結合高科技產業,提升機能性,
  更因物聯網帶動穿戴科技產業的蓬勃發展,
  讓智慧衣蔚為電子與紡織業的明日之星。

  ◆美雅家具→傳統家具業轉型為觀光工廠,從認識木材的基礎與應用,
  到產業發展史、產品展示、品牌建立等,
  多方面教育消費者,成功提升臺灣家具業的內涵。

  ◆志鋼金屬→開發各類文創產品,從生活小物、居家擺飾到藝術品,
  讓員工技術同步升級,公司格局也跟著放大,
  展示邁向企業轉型之路的加值效益。

  ◆萬國通路→從「自有品牌」出發,拓展到「代工產品」,
  萬國通路成功的經營模式,
  確切證明「代工」與「品牌」足以並存的營運模式。

  企業轉型永遠是進行式,
  也是一項充滿挑戰性的工程。
  它會不斷產生新類型與新組合,
  也為企業經營帶來更多新課題。

  在企業轉型的過程中,
  仍然可看到創新與升級的痕跡。
  唯有持續升級轉型,才能符合市場需求,
  也是企業經營者應該抱持的觀念。

本書特色

  一、介紹企業轉型的本質與趨勢,並詳述企業轉型的內容與分類,佐以實際個案說明,仔細探究其成功要素。
  二、每一個案之後皆有「轉型策略再思考」的提問,希望激發讀者擁有不同面向的思考。
  三、最後一章討論當前最夯的數位轉型,盼在新科技蓬勃發展的趨勢下,引導出轉型之路亦須因時制宜,並掌握時機的重要性。

好評推薦

  「作者明確點出企業轉型的本質,將轉型的樣態分門別類,並輔以實際的個案,透過訪談經營者,深入有條理地將企業升級與轉型的各種做法,用淺顯易懂的文字描述,讓閱讀者不至於產生艱澀難懂的困擾,且於每一個案之後提出再思考的問題,讓閱讀者在讀完每一個案例後,擁有反思的回顧。綜觀全書六個案例,分別有食品、紡織、家具、板金和行李箱,幾乎涵蓋臺灣傳統產業類型,透過作者的剖析,讓未來需要轉型的傳統製造業,有一個很好的參考案例。」――戴謙/台灣生技產業聯盟理事長

  「企業主對於自身面對的挑戰要盡最大的責任,也必須做最完整的思考及計劃!有了本著作做為相關依據,再依據本身對企業的熟悉度,憑藉多方面的考慮,採取正確的作為,並預先擬定未來發展的措施,以及防患未然的風險,是每位企業主不可避免的職責!」――魏燦文/鳳記國際機械公司董事長、臺灣機械工業同業公會監事會召集人、機密機械暨模具策略聯盟榮譽理事長

  「本書從全球產業發展趨勢著手,再到產業轉型的驅動要因與類型分析,最後輔以六個實例。此書內容豐富且有相當的圖表輔助,閱讀起來不至於讓人覺得太過艱深;值得一提的是,這六個實例讓人感覺像在閱讀企業發展的小故事,不僅貼切,而且還能發現每一個案例的轉型策略與成功要素。」――周煥銘/台灣綠色科技產業聯盟理事長、崑山科技大學術副校長

  「本書各家企業分享轉型歷程甘苦談,他們的努力絕非一蹴可幾,而是經過不斷地奮鬥、淬鍊調整,才能達到目前的成績。即使已達到目前的績效,他們仍戰戰兢兢地持續經營,並時時調整改善,因為企業謀求的就是長久經營。」――郭治華/中華民國觀光工廠促進協會理事長、台灣金屬創意館董事長

  「本書融合理論與實務個案,對企業轉型有興趣的讀者,無論年紀老少、職位高低或學識程度,都可以在書中獲得諸多啟發,是一本不可多得的企業轉型工具書。」――施富仁/台灣精密機械與模具策略聯盟理事長、明模工業股份有限公司總經理

  「『勤學』與『利他』是我對公司同仁的期待,這幾年在與外部單位交流的過程,也常常會進行分享。而從惠結兄身上,看到了一位讓我感動的夥伴,正在努力實踐這些理念,他在不斷請益聆聽的過程中,學習各領域的觀點;而不藏私的利他,則把這些觀點彙整後,做出結構化的分享與引導。」――黃文獻/台灣汽機車研發暨策略聯盟理事長、璨揚企業股份有限公司創辦人

  「本書集結了作者長年來的產業輔導經驗,有基礎理論的論述,也有策略趨勢的剖析;有分析工具的運用,也有轉型步驟的引導。其中還有食品、紡織、家具、金屬、提箱等多重產業領域的案例探討。全文深入淺出,理論與實務並重,相信能成為經營者進行企業轉型時,最值得參考的工具書。」――莊龍隆/臺灣流行時尚產業聯盟理事長、PG美人網創辦人

  「本書以臺南具代表性的觀光工廠,作為企業轉型的實例,可深入了解各公司背景與轉型過程,以及各企業經營者理念、文化底蘊,讓人了解臺南在地產業如何轉型,他們都專注於本業,並懂得與時俱進,非常值得讀者參考。」――沈永清/南臺灣紡織研發聯盟理事長

  「這是一本好書。寫給商賈名流,欣賞臺南繽紛炫彩的成功商人;寫給企業主,看他人企業轉型的軌跡脈絡;寫給廣大的勞工朋友,看在自己崗位上如何發揮創意、協助公司轉型;寫給一般庶民布衣,看待人生的起落與翻轉。」――張慶鐘/台南市推廣觀光工廠協會理事長、國王羽絨衣創辦人
 

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