你這一秒的決定，10年後會付出什麼代價？
長期思維，才是最重要的短期策略！
──百萬TED講者對長期思考的六個提醒──
疫情肆虐讓我們努力專注當下，
卻忽視了擘劃未來，才能讓更多的危機止步
現在買這支股票，多久以內可以獲益多少？
現在投這個候選人，他的政見對我有什麼好處？
從投資獲益、公共政策、健康保險、環境議題甚至商業貿易，
我們幾乎只看到短期內耗費多少成本、可以回收多少利益，
人類的平均壽命越來越長，但思考的範疇卻越來越短！
深陷於短期思考的社會，
讓許多重大改革、企業經營與文化累積無法長久，
本書建構了一個長期思維的框架，
指引我們運用六個方法，改變正受到短視與速成逐步蠶食的社會：
◆用「深度時間」觀，取代「線性時間」觀
◆擴大「傳承」的概念，思考死亡規劃而非退休規劃
◆用「未來持有人」取代「股份持有人」，未來世代是尚未出世的股東
◆用規劃五百年大教堂建案的理念，培養規劃遙遠未來的本領
◆用「情境規劃」工具，不靠正確預測而靠情境準備抵禦危機
◆把追求成長的目標，納入考量現有資源的乘載能力
善用六個長期思維工具，就有機會改變社會既有的各個面向，例如：
◆設計深度民主制度，避免長期政策遭到繼任政府逆轉
◆制定法規延長企業的時間視野，改變短時間最大化股東價值造成的弊病
◆掀起再生革命，把現有產品轉換成新產品，線性製造變成循環製造
制定長期決策，可以讓企業獲利增加81％，
讓更多值得存續的資產多留好幾個世代，
讓前瞻的眼光改變這個應該可以更好的世界。
長期思維，才是最重要的短期策略！
──百萬TED講者對長期思考的六個提醒──
疫情肆虐讓我們努力專注當下，
卻忽視了擘劃未來，才能讓更多的危機止步
現在買這支股票，多久以內可以獲益多少？
現在投這個候選人，他的政見對我有什麼好處？
從投資獲益、公共政策、健康保險、環境議題甚至商業貿易，
我們幾乎只看到短期內耗費多少成本、可以回收多少利益，
人類的平均壽命越來越長，但思考的範疇卻越來越短！
深陷於短期思考的社會，
讓許多重大改革、企業經營與文化累積無法長久，
本書建構了一個長期思維的框架，
指引我們運用六個方法，改變正受到短視與速成逐步蠶食的社會：
◆用「深度時間」觀，取代「線性時間」觀
◆擴大「傳承」的概念，思考死亡規劃而非退休規劃
◆用「未來持有人」取代「股份持有人」，未來世代是尚未出世的股東
◆用規劃五百年大教堂建案的理念，培養規劃遙遠未來的本領
◆用「情境規劃」工具，不靠正確預測而靠情境準備抵禦危機
◆把追求成長的目標，納入考量現有資源的乘載能力
善用六個長期思維工具，就有機會改變社會既有的各個面向，例如：
◆設計深度民主制度，避免長期政策遭到繼任政府逆轉
◆制定法規延長企業的時間視野，改變短時間最大化股東價值造成的弊病
◆掀起再生革命，把現有產品轉換成新產品，線性製造變成循環製造
制定長期決策，可以讓企業獲利增加81％，
讓更多值得存續的資產多留好幾個世代，
讓前瞻的眼光改變這個應該可以更好的世界。