◎公司在前景無限的產業,業績卻遲遲做不起來?
◎投入了大把資金在專案,卻一點效果也沒有?
◎每一次決策都無比謹慎,最終還是以失敗收場?
思考不一定能致富,
真正成功的關鍵在於你「如何行動」。
|完全集中於提高技術與品質?
-資訊爆炸的時代,若僅僅專注於內部產品本身,對於外部情況完全依賴於資料,是極為盲目愚昧的行為。
-一位優秀的經營者不單單聚焦技術本身,而必定會做一些「商業人情」。
|怕錯過商機,隨時隨地都很緊繃?
-哪裡有人們為難的地方,哪裡就有產生新商機的機會。
-尋找商機與投資一樣,千萬不要過於集中,最好採取多種、不同類型的方法,盡可能規避一面倒的風險。
|建立品牌花費太高,小公司不需要?
-任何企業在初期若不能形成優勢,越到發展後期,就越不利於創建與發展品牌。
-即使小企業也須盡早創造品牌優勢,致力打造優勢品牌。
|嚴防商業機密外流,獨自承擔所有管理工作?
-商業間諜常被人稱為「鼴鼠」,他們會想方設法「正當」取得機密資料,但管理者也不應該為此獨攬所有工作。
-管制企業的參訪人數、精心挑選實習生、注意竊聽裝置等,並安排專人負責保密文件,才能在守護機密的同時,輕鬆管理公司。
|盡量觸及各種產品,拓展顧客群?
-當一間企業有了招牌產品,就完成公關活動的一半,而另一半就是要在高層上建立名牌企業。
-收起廣泛的產品策略,集中打造明星產品,才能在市場上先聲奪人。
36則商場實戰策略,精準直擊企業痛點!
本書特色
本書以36則商業策略為主題,以諸多知名商業案例,詳細分析成功企業家需要具備的素養、公司經營方針與宣傳手法,讓讀者迅掌握識別人才、管理下屬、覓得商機的技巧。
◎投入了大把資金在專案,卻一點效果也沒有?
◎每一次決策都無比謹慎,最終還是以失敗收場?
思考不一定能致富,
真正成功的關鍵在於你「如何行動」。
|完全集中於提高技術與品質?
-資訊爆炸的時代,若僅僅專注於內部產品本身,對於外部情況完全依賴於資料,是極為盲目愚昧的行為。
-一位優秀的經營者不單單聚焦技術本身,而必定會做一些「商業人情」。
|怕錯過商機,隨時隨地都很緊繃?
-哪裡有人們為難的地方,哪裡就有產生新商機的機會。
-尋找商機與投資一樣,千萬不要過於集中,最好採取多種、不同類型的方法,盡可能規避一面倒的風險。
|建立品牌花費太高,小公司不需要?
-任何企業在初期若不能形成優勢,越到發展後期,就越不利於創建與發展品牌。
-即使小企業也須盡早創造品牌優勢,致力打造優勢品牌。
|嚴防商業機密外流,獨自承擔所有管理工作?
-商業間諜常被人稱為「鼴鼠」,他們會想方設法「正當」取得機密資料,但管理者也不應該為此獨攬所有工作。
-管制企業的參訪人數、精心挑選實習生、注意竊聽裝置等,並安排專人負責保密文件,才能在守護機密的同時,輕鬆管理公司。
|盡量觸及各種產品,拓展顧客群?
-當一間企業有了招牌產品,就完成公關活動的一半,而另一半就是要在高層上建立名牌企業。
-收起廣泛的產品策略,集中打造明星產品,才能在市場上先聲奪人。
36則商場實戰策略,精準直擊企業痛點!
本書特色
本書以36則商業策略為主題,以諸多知名商業案例,詳細分析成功企業家需要具備的素養、公司經營方針與宣傳手法,讓讀者迅掌握識別人才、管理下屬、覓得商機的技巧。