★ 阿德勒心理學權威岸見一郎第一本關於領導力的著作
　　★ 日本亞馬遜經營管理、領導、經營策略分類暢銷榜NO.1

　　如果你有以下煩惱，必讀本書：
　　．沒有主管經驗，現在突然要帶人感到不知所措
　　．部屬總是出狀況，想罵人卻怕失了儀態又傷人
　　．用心鼓勵部屬，但對方沒有如預期般成長
　　．成為主管後，事情沒變少，煩惱卻變多
　　．總是在想自己是不是不適合當主管

　　◎ 領導，是全方位的人際關係，不只是在職場
　　自我啟發之父阿德勒曾說：「所有煩惱，皆來自人際關係。」
　　工作占了生活將近三分之一的時間，
　　因此，人生的煩惱有很大一部分來自職場。
　　職場有上級、同事、下屬、客戶、同業的關係，
　　其中最令人覺得困擾的就是擔任主管。
　　然而，領導是全方位的人際關係，
　　如果在職場上帶人備受尊敬，在親友間的人際關係也不可能很差。

　　◎ 帶人，先讓部屬擁有投入工作的「勇氣」
　　許多領導管理類書籍都教導，要做一個有魄力的領導者，帶領部屬前進，
　　或是以「棍子和紅蘿蔔」責備和鼓勵的方式，指導部屬，
　　但這樣的帶人方式隱含了「上對下」的觀念，會讓部屬無法發揮自我價值。

　　百萬暢銷書《被討厭的勇氣》作者岸見一郎發現，
　　主管真正的職責，不是下指令管理部屬，而是與部屬建立互助合作的關係：
　　．不責罵、不誇獎，單純評價事情，好壞皆說明原因
　　．肯定部屬貢獻，讓其感受到自我價值，積極投入工作
　　．尊重並信賴部屬，與部屬建立信任關係
　　．根除職場中的競爭關係，讓團隊相互合作，追求整體正向發展

　　◎ 管理的關鍵核心，跟內在課題有關
　　除了煩惱如何與部屬相處，有些主管可能會不斷自我懷疑，
　　覺得自己無法勝任主管職、覺得當主管好累……
　　岸見一郎為你的所有內在課題提出了解方，讓你更能自信的擔任好主管：
　　．覺得自己不適合當主管→會擔心才正是進步的動力
　　．感到孤單、沒有歸屬感→可試著與部屬溝通、交流
　　．自己當得沒有比別人好→接受自己、只和過去的自己比較
　　．覺得當主管好累→體認當主管是為團隊「貢獻」，從中發現自己的價值
　　．不知如何建立氣氛良好的環境→從笑容開始，主管體貼親切也會讓部屬感到輕鬆

　　本書還有更多不同以往的領導方式，只要照著執行，
　　無論你是新手主管，還是帶人帶到心很累的主管，
　　都能輕鬆管理、讓部屬自動自發，帶出高績效的強團隊！

專業推薦

　　丁菱娟｜影響力學院創辦人
　　白慧蘭｜微軟資深產品行銷協理暨工作生活家社群主理人
　　李河泉｜「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練
　　施典志｜瀚宇彩晶總編輯、曾任方格子平台營運總監
　　張國洋｜大人學共同創辦人
　　鄭正一｜最佳方案有限公司執行長

　　「沒有人是天生的領導者，阿德勒心理學告訴我們領導的學習都要從了解自己開始，同理別人，以及有選擇和改變的勇氣！」──丁菱娟，影響力學院創辦人

　　「領導就是帶人、帶心，真正的帶心，不是運用權力，而是運用人際關係。從阿德勒的人際心理切入，主管才能真正『把部屬變夥伴』的精髓。」──李河泉，「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練

　　「職場上，帶人與被帶是難解的問題。主管非萬能，員工也非都笨拙，話說出口，是正面力量，亦可以傷人，如何對話，進而身體力行改變做法，就在本書中。」──鄭正一，最佳方案有限公司執行長