管理者不能事必躬親
　　《管子·形勢解》：「獨任之國，勞而多禍。」
　　→管理者在組織中發揮的應該是「腦」的作用，而不是「手」的作用。主管若是事無巨細都要親自掌握，不但會耗費大量時間，還會抑制下屬潛能、使下屬產生依賴，最終只會「徒勞」且「多禍」。

　　為人處事四大禁忌，你是否都有注意到？
　　《管子·牧民》：「不為不可成，不求不可得，不處不可久，不行不可復。」
　　→管子這句話，白話來說就是這四點：
　　【1】不做辦不到的事。若硬要去承擔，不但損己可能還會害人。
　　【2】不追求得不到的利益。若過度貪婪，就會起作惡之心。
　　【3】不占據待不長久的地位。為什麼要欺瞞一時，被拆穿時再無比狼狽？
　　【4】不做無法重來的事情。明知失敗就無法回頭的事，為什麼要執著到底？

　　除了用權與放權，管理者更要懂得監督權力
　　《管子·君臣》：「有道之君，上有五官以牧其民，則眾不敢逾軌而行矣；下有五橫以揆其官，則有司不敢離法而使矣。」
　　→管理者如果下放權力卻沒有嚴格監督，就可能使別有異心的下屬趁虛而入，刺探自己的弱點與隱私，不但會使團隊內部風氣不正，甚至自己可能會被推翻「篡位」。

　　不捨得先付出，就不要妄想獲得回報
　　《管子·牧民》：「能佚樂之，則民為之憂勞；能富貴之，則民為之貧賤；能存安之，則民為之危墜；能生育之，則民為之滅絕。」
　　→優秀的管理者知道：「予」只是手段，「奪」才是目的，他們會傾聽下屬的聲音，員工自然團結順服；相反，若管理者只是一味批評下屬，就會漸失人心，最終「管理」能力就只會被架空。

本書特色

　　本書擷取《管子》的理論精華，從現代生活的角度詮釋了管子的智慧，論題鮮明，結構嚴謹，行文流暢，說理透澈。每一篇章除理論闡釋外，還選編了古今中外的經典故事解說，並附有點評畫龍點睛，使讀者在輕鬆閱讀的同時，可以迅速掌握《管子》的精髓。