商模九變：本書由單一、複合、生態系，結合產品、服務、體驗設計，提出九種當代商模的演化邏輯。

　　商業模式之創新演化，近年來在商管領域漸成顯學。科技的變革、世代的交替、疫情與環境的衝擊，正在快速改變企業的獲利方程式。本專書以九個案例來探討，跨足傳統產業、媒體產業、金融產業、新興科技等， 每一個案嘗試提出一個商模演化的原理，幫助讀者理解商模演化邏輯。
   
　　唯有看懂核心客群與潛在客群的需求，看見需求演化的痕跡，
　　才能找到創新的路徑，終能洞察核心資源與能力演化的脈絡。

產學界聯合推薦

　　陳冲（前行政院長）
　　見人所未見，言人所未言，本書就是創新典範！

　　潘維大（東吳大學校長）
　　商業模式演化論，正是成為當代「大人物」所要學習的務本思維。

　　蕭瑞麟 (國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授)
　　這份作品並不是工具書，而是整合學術與實務的一本教戰手冊。提醒我們規劃商業模式，更重要的是了解演化邏輯。

　　邱瀅憓 (資深媒體工作者與企業顧問)
　　閱讀本書，彷彿看見素華老師將多年的研究繪製成一幅鳥瞰圖，讓我看到過去20多年來商業模式創新的脈絡。由此，企業可以學習如何創造和傳遞價值、核心能力如何演化、甚至跳脫原本的路徑！想要創新商模，真是有跡可循！

　　梁寶華 (工商時報總編輯)
　　宛如「二刀流」的跨界功力，悠遊於學理與實務間，引領非商管背景的讀者們，也能一窺現代商道之堂奧。