★數據驅動╳實踐範例╳經營計畫書
★中小企業經營者必讀的案頭書
★日本最強社長小山昇，多年「數據驅動管理」實踐心法大公開！
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讓數據化思維成為公司營運體質
為何在新冠疫情肆虐下，武藏野公司的業績不降反升，還能開拓新的事業部門？因為社長不依賴直覺管理公司，公司決策完全透過數據來決定！作者以豐富的數據實戰經驗，告訴你就算公司內部沒有專門的數據分析人才，也可以製作出專業的視覺化報表，讓數據發揮策略性價值。
■「數據驅動的管理」能帶來何種的成效？
「數據驅動」是蒐集工作現場的各種數字，做出視覺化數據報表進行商業決策，以利問題解決、提高收益、降低成本並發現商機。「數據驅動的管理」乃是利用數據成為指引方向的儀表板，讓公司自動自發朝著營業目標持續成長。作者讓每一個團隊成員都要擁有自己製作數據報表的能力，還會不定期舉辦數據報表比賽；與其聘請專門的數據分析師提供有價值的「insight」，作者教你如何讓公司每個團隊都能自己處理數據，因為這才是公司擁有競爭力的關鍵！
■本書收錄的數據報表範例
☑加班時數一覽表
☑員工技術報表
☑DM效果評估表
☑商品解約分析
☑提案追蹤平台
☑銷售競爭表
☑財務視覺化數據報表
■你該閱讀本書的理由
-藉由作者公司的實際營運情況，解說如何運用數據持續創造營收。
-範例數據報表來自真實工作現場，讓決策分析更有共鳴。
-詳述數據驅動的管理心法，幫助你建立組織及員工的數字DNA。
-用數字擬定對策，撰寫5年內營業額提高2倍的「經營計畫書」。
-教你如何解讀財務報表，改善企業體質並且獲利。
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李進成｜資深企管顧問及講師
邱榮和｜國立臺灣海洋大學航運管理學系教授