近半世紀，只專心投注於一個工作，傾盡所有。
從保險業務員出身，卻擔任過臺灣本土壽險公司總經理、跨國險企中國區總裁；
更在60歲之齡，毅然決然選擇在上海創業，展開新頁。
費時兩年多、完成16萬字的傳記作品。作者林重文將其人生旅程與領導旅程，以文記錄，真誠分享，文字淺白，有如親訴。
以個人的成長開始，如何形塑出個人人格與領導內在，以及頂著臺大的高學歷，踏入保險行業48年的跌宕起伏。而60歲創業的他，十多年來，帶領同仁與公司屢破行業記錄，如何帶領團隊？如何尋找接班人？看他透過文字總結個人過去48年的工作與經驗談，寫下「領導十講」。告訴讀者何為領導力，同時也將其畢生心得詳述——如何成為一位優秀的領導者。
作者企盼，透過他的分享能讓更多人知道，如何能帶領出優秀的團隊與企業文化，如同作者在文中所說：「領導者不會真正的退休，因為領導的旅程永遠不會終止。經歷了近半世紀的領導工作，我最後得到的結論是：領導者的最終責任，就是要培養更多下一世代的領導者，教會這些新領導者具有遠見、能激勵他人、真誠而值得信任！」
林重文把保險企業經營成一個文化品牌，在競爭激烈的商業環境中，
展現一道獨特的人文風景。
──看鑫山保代董事長林重文親筆披露自己的生命旅程，記錄近半世紀的業界經歷，
不僅僅是創業實錄，更是經驗的傳承與分享。
【精選領導金句】
「每一個以人為中心的事業，都像一台『四輪驅動』的越野車。第一個輪子是增才，第二個輪子是培育，第三個輪子是產品，第四個輪子就是領導力，四個輪子互相牽引、互相影響、缺一不可。」
「領導是一種能喚醒別人做夢的能力：偉大的領導一定是真誠的，用『自己的心』向『別人的心』說話，只說自己相信的話。」
「領導的目的，不是光耀自己，也不在發揮多大的影響力，而是培養出更多的領導者。企業要傳承、延續成為百年老店，不只是需要『一位』出色的接班人，更需要『一群』優秀的領導者。」
跨界重磅推薦
王文靜／品味私塾創辦人、商周集團前執行長
司徒達賢／政治大學名譽及講座教授
李健發／世邦國際企業集團董事長、船務代理公會全國聯合會前理事長
林聖芬／中國時報前社長、清華大學科技管理學院榮譽講座教授
馮明珠／國立故宮博物院前院長
劉憶如／臺灣大學財務金融系兼任教授、前財政部長
（依姓氏筆劃排序）
從保險業務員出身，卻擔任過臺灣本土壽險公司總經理、跨國險企中國區總裁；
更在60歲之齡，毅然決然選擇在上海創業，展開新頁。
費時兩年多、完成16萬字的傳記作品。作者林重文將其人生旅程與領導旅程，以文記錄，真誠分享，文字淺白，有如親訴。
以個人的成長開始，如何形塑出個人人格與領導內在，以及頂著臺大的高學歷，踏入保險行業48年的跌宕起伏。而60歲創業的他，十多年來，帶領同仁與公司屢破行業記錄，如何帶領團隊？如何尋找接班人？看他透過文字總結個人過去48年的工作與經驗談，寫下「領導十講」。告訴讀者何為領導力，同時也將其畢生心得詳述——如何成為一位優秀的領導者。
作者企盼，透過他的分享能讓更多人知道，如何能帶領出優秀的團隊與企業文化，如同作者在文中所說：「領導者不會真正的退休，因為領導的旅程永遠不會終止。經歷了近半世紀的領導工作，我最後得到的結論是：領導者的最終責任，就是要培養更多下一世代的領導者，教會這些新領導者具有遠見、能激勵他人、真誠而值得信任！」
林重文把保險企業經營成一個文化品牌，在競爭激烈的商業環境中，
展現一道獨特的人文風景。
──看鑫山保代董事長林重文親筆披露自己的生命旅程，記錄近半世紀的業界經歷，
不僅僅是創業實錄，更是經驗的傳承與分享。
【精選領導金句】
「每一個以人為中心的事業，都像一台『四輪驅動』的越野車。第一個輪子是增才，第二個輪子是培育，第三個輪子是產品，第四個輪子就是領導力，四個輪子互相牽引、互相影響、缺一不可。」
「領導是一種能喚醒別人做夢的能力：偉大的領導一定是真誠的，用『自己的心』向『別人的心』說話，只說自己相信的話。」
「領導的目的，不是光耀自己，也不在發揮多大的影響力，而是培養出更多的領導者。企業要傳承、延續成為百年老店，不只是需要『一位』出色的接班人，更需要『一群』優秀的領導者。」
跨界重磅推薦
王文靜／品味私塾創辦人、商周集團前執行長
司徒達賢／政治大學名譽及講座教授
李健發／世邦國際企業集團董事長、船務代理公會全國聯合會前理事長
林聖芬／中國時報前社長、清華大學科技管理學院榮譽講座教授
馮明珠／國立故宮博物院前院長
劉憶如／臺灣大學財務金融系兼任教授、前財政部長
（依姓氏筆劃排序）