★ 他如何管理神人悍將：麥可喬登、柯比布萊恩……讓他們願意從「我贏」變成「我們贏」
　　★ 短短四年間，「湖人隊」在菲爾帶領下成為籃球宇宙的主宰
　　★ NBA最傳奇的冠軍之路回憶錄，對領導的神奇力量，提出最具禪意的直言見解

　　「菲爾是團隊的核心，而我是這核心的延伸，
　　沒有任何事物可以打破或進入這圓圈裡。」
　　──麥可．喬登

　　透過這本書，你可以更透徹的瞭解，
　　在一個高度競爭、頂尖神人的運動環境裡，
　　菲爾如何用非戰術、非命令式的領導方法，帶領那一群高能量的戰士，
　　讓他們願意從「我贏」轉變為「我們贏」。
　
　　◎科比．布萊恩：「對菲爾來說，我很難駕馭，因為，我天生就是第一名。」
　　菲爾傑克森要柯比對抗自己的天性，去當第二名，
　　讓他瞭解幫助球隊贏球，比讓自己第一名還重要。
　　菲爾運用禪學思考，說服並引導頂尖球員看見某樣比他們自己還要偉大的事物，
　　他成功的把柯比．布萊恩從一個叛逆的青少年變成一個冠軍隊伍的領導者。

　　◎身為一個領導者，禪宗教會我三件事：放棄控制、信任當下、用憐憫過生活
　　書中他寫道，以禪宗的思考看領導是這樣的，控制人們最好的方式，
　　就是給許多空間並且鼓勵他們調皮搗蛋，然後觀察他們。

　　「忽略他們並不是一個好方法，那是下下策，
　　第二糟糕的策略就是試圖控制他們。
　　最好的方法就是觀察，
　　只要觀察他們就好，不要試圖去控制。」

　　◎菲爾．傑克森獨創「魔力領導的十一法則」：
　　1.    領導必須從「心」建立起
　　2.    分權，培養每個人的「領導力」
　　3.    讓每個成員找到自己絕佳的角色
　　4.    組織的自主運轉，是最美好的系統
　　5.    把索然無味轉化成「神聖的感受」
　　6.    屏除雜念，專心把「現在」做好
　　7.    勝利的關鍵是「憐憫之心」
　　8.    定睛在心靈，而非記分板
　　9.    有時候領導者得當個混蛋
　　10.    懷疑的時候，就什麼都別做
　　11.    忘記贏，才能贏

　　◎「黑暗中，你只能找隊友，否則無法贏球」，運用「關燈混戰」練習讓球員體認隊友的重要
　　菲爾擅長將事情重新改組，他改變一般練球方式，讓球員關燈進行混戰。
　　用實際經驗代替喋喋不休的訓話。

　　◎如果裁判永遠不吹敵人犯規，你該怎麼繼續比賽？菲爾要球員練習「不公平的比賽」
　　他把球員分成兩邊不對稱的隊伍進行混戰，
　　然後對於比較弱的那隊，永遠不吹任何犯規。
　　我想看看，當所有的判決都對他們不利，
　　並且對手還領先他們30分的時候，球員會有什麼反應。
　　這練習曾經把麥可逼瘋，因為他無法接受輸球，
　　就算知道有人在這比賽中動手腳。

　　◎「關鍵就在於透明。球員絕不會擁護一個對他們不誠實、不坦白的教練。」菲爾說。
　　菲爾擔任公牛隊教練的第一年，某位球員一直說服他希望成為先發的控球後衛。
　　那球員認為他比隊友更能主控場面。
　　但因為他一直都不願意配合三角戰術，
　　菲爾很誠實的告訴他不能如其所願的原因，
　　反而讓他改變了打球方式，也學會以團隊贏球的道理。
　　
本書特色

　　★綽號「禪師」的菲爾．傑克森，不但是NBA史上唯一擁有11枚冠軍戒的總教練，執教時更創下7成04的勝率，至今無人打破；他於今年3月坐鎮紐約尼克隊管理階層，總裁合約金額也是史上最高。

　　★菲爾．傑克森的奪冠傳奇，不只是因為隊上有麥可．喬丹、柯比．布萊恩等超級球星，更因為他所獨創的冠軍法則，能套用在任何組織和團隊上。

　　★「傑克森法則」不僅說明「領導」的方式，更有「管理好人才」的祕訣；就算沒有耀眼的人才，也能創造對團隊有利的環境、打造屬於自己的「贏面」。

　　★《NBA總教頭的領導禪》是禪師首度完整敘述自己的人生，從童年受到的嚴格教育，到以球員身分加入尼克隊，以及後來如何在NBA旅程中，將尋找自我與執教方法結合，帶領兩支截然不同的球隊拿下11次總冠軍。書中詳述每一個球季、每一位球員的幕後心路歷程。他們如何克服漫長球季中的倦怠，如何對抗自己想求表現的心魔，如何走過低潮、再次振作。

盛讚推薦

　　張立群｜NBA主播
　　郭瑞祥｜國立臺灣大學管理學院院長
　　顏行書｜中華亞青男籃教練