文化是企業成功的基礎，將強大的組織文化與業務結合的公司，成長速度快了58%，生產力提升了12%，並且員工的流失率降低一半。在ESG浪潮下，全球都在倡議的新職場文化，你準備好了嗎？
★作者為2021年最具影響力的20大人力資源思想家、Thinkers50 2022
★本書入圍2022年英國管理類別商業圖書獎
翻轉企業對人才的價值思考，打造企業永續的新職場文化
在全球衛生、經濟和環境危機的衝擊，以及社會正義和員工行動主義的推動下，組織急需尋求一種新的文化模式，才能蓬勃地發展，以適應後疫情時代全球政治經濟不斷的變動。本書為公平、公正、包容性、永續性和高績效的組織提供了藍圖，介紹8個幫助個人、團隊和企業成功的轉型推動因素。本書也針對如何處理有毒文化和行為、如何打破懲罰性正義並轉變為修復式正義進行探討；此外也討論了如何開發人道和人性化的人力資源管理系統，提供讀者指引。
本書介紹的工具與模板皆經過試驗，是希望將員工和價值觀視為優先的組織，一本可以遵循的珍貴指南。
專業推薦
王群孝｜中央大學人力資源管理研究所所長
蔡惠卿｜上銀科技股份有限公司總經理
蔡玉玲｜理慈國際科技法律事務所共同創辦人、台灣女董事協會創會榮譽理事長、臺灣金融科技協會 理事長
盧世安｜人資小週末創辦人
羅榮岳｜阿瘦實業股份有限公司董事長
（依姓名筆劃排序）
各界讚譽
「本書對組織文化提供有力的分析，為改變未來的工作組織提供了一條清晰的途徑，以便在其中工作的人能夠茁壯成長，他們所服務的人們生活得到改善，他們所在的星球得到保護。」 —— Michael West CBE／蘭開斯特大學組織心理學教授、阿斯頓大學名譽教授
「在這本有趣且有深度的書中，大衛．李德爾清楚說明好文化和壞文化的樣貌，描述了影響文化的不同因素，並解釋了我們在嘗試用傳統思維方式解決現代問題時面臨的問題。不僅如此，大衛還為我們指明了方向，並幫助我們建立了一條通往更公正、更人性化和更高效的道路。」—— Jonathan Goodger／全球製藥公司員工關係經理
「富有同情心並為每個人實現雙贏的方法。這是一本我會一次又一次反覆閱讀的書。」——Pam Williams／人力資源總監兼領導力教練
「這本書在提供關鍵信息和有助於改變組織運作的實例兩者間，取得了很好的平衡。對我來說，大衛所說的附加價值在於，它可以讓組織運行得更好、更成功，他絕對證明了原因。」——Graham Boyack／蘇格蘭調解主任格
「為領導者、經理和人力資源專業人士，提供指導將目標、價值觀和人放在首位的重要性。大衛為創建包容、可持續和高績效的文化提供了藍圖。」——Omar Ali／安永金融服務主管
「這本綜合性的書使用易於理解的工具和案例研究，來挑戰我們的思維並激發我們採取行動。它既具有專業挑戰性又令人愉快。它抓住了許多領導者和人力資源專業人士當前的熱情，以過去經驗作為真正可持續轉型的催化劑。」——Dean Royles／HPMA 總裁兼戰略人力資源顧問
「一本真正具有教育意義和啟發性的書，我會推薦給任何領導者或人力資源從業者從頭到尾閱讀！」——Lisa Seagroatt／Assoc CIPD，HR Fit for purpose創始人兼董事總經理
「為領導者和組織提供了一個走向更好的藍圖。大衛熟練地勾勒出一種不同的、更平衡的工作方式，並提供了一個務實且經過深思熟慮的框架。對於那些相信工作場所可以提高績效，同時促進公平、公正和學習的人來說，這是一本必讀的書。」—— David D'Souza／CIPD 會員總監
「清晰、直截了當，沒有宏大的主張——只是簡單的工具，以及那些接受挑戰並取得成功的人的清晰例子，並承認雖然這是一項艱苦的工作，但它會帶來巨大的價值。」——Patricia Grealish／NHS Blood and Transplant 首席人事官
「下次當我遇到另一個種族主義、不公正問題的藉口時，我將推薦大衛的這本書。我敢於讓每一位領導者、經理、律師和人力資源人員閱讀。他基於對這個疲憊世界所需要的報復性正義，建構嚴格的紀律程序『恢復性正義』，專注於學習和集體組織安全。」——Animah Kosai／Speak Up Collective 創始人和企業顧問
★作者為2021年最具影響力的20大人力資源思想家、Thinkers50 2022
★本書入圍2022年英國管理類別商業圖書獎
翻轉企業對人才的價值思考，打造企業永續的新職場文化
在全球衛生、經濟和環境危機的衝擊，以及社會正義和員工行動主義的推動下，組織急需尋求一種新的文化模式，才能蓬勃地發展，以適應後疫情時代全球政治經濟不斷的變動。本書為公平、公正、包容性、永續性和高績效的組織提供了藍圖，介紹8個幫助個人、團隊和企業成功的轉型推動因素。本書也針對如何處理有毒文化和行為、如何打破懲罰性正義並轉變為修復式正義進行探討；此外也討論了如何開發人道和人性化的人力資源管理系統，提供讀者指引。
本書介紹的工具與模板皆經過試驗，是希望將員工和價值觀視為優先的組織，一本可以遵循的珍貴指南。
專業推薦
王群孝｜中央大學人力資源管理研究所所長
蔡惠卿｜上銀科技股份有限公司總經理
蔡玉玲｜理慈國際科技法律事務所共同創辦人、台灣女董事協會創會榮譽理事長、臺灣金融科技協會 理事長
盧世安｜人資小週末創辦人
羅榮岳｜阿瘦實業股份有限公司董事長
（依姓名筆劃排序）
各界讚譽
「本書對組織文化提供有力的分析，為改變未來的工作組織提供了一條清晰的途徑，以便在其中工作的人能夠茁壯成長，他們所服務的人們生活得到改善，他們所在的星球得到保護。」 —— Michael West CBE／蘭開斯特大學組織心理學教授、阿斯頓大學名譽教授
「在這本有趣且有深度的書中，大衛．李德爾清楚說明好文化和壞文化的樣貌，描述了影響文化的不同因素，並解釋了我們在嘗試用傳統思維方式解決現代問題時面臨的問題。不僅如此，大衛還為我們指明了方向，並幫助我們建立了一條通往更公正、更人性化和更高效的道路。」—— Jonathan Goodger／全球製藥公司員工關係經理
「富有同情心並為每個人實現雙贏的方法。這是一本我會一次又一次反覆閱讀的書。」——Pam Williams／人力資源總監兼領導力教練
「這本書在提供關鍵信息和有助於改變組織運作的實例兩者間，取得了很好的平衡。對我來說，大衛所說的附加價值在於，它可以讓組織運行得更好、更成功，他絕對證明了原因。」——Graham Boyack／蘇格蘭調解主任格
「為領導者、經理和人力資源專業人士，提供指導將目標、價值觀和人放在首位的重要性。大衛為創建包容、可持續和高績效的文化提供了藍圖。」——Omar Ali／安永金融服務主管
「這本綜合性的書使用易於理解的工具和案例研究，來挑戰我們的思維並激發我們採取行動。它既具有專業挑戰性又令人愉快。它抓住了許多領導者和人力資源專業人士當前的熱情，以過去經驗作為真正可持續轉型的催化劑。」——Dean Royles／HPMA 總裁兼戰略人力資源顧問
「一本真正具有教育意義和啟發性的書，我會推薦給任何領導者或人力資源從業者從頭到尾閱讀！」——Lisa Seagroatt／Assoc CIPD，HR Fit for purpose創始人兼董事總經理
「為領導者和組織提供了一個走向更好的藍圖。大衛熟練地勾勒出一種不同的、更平衡的工作方式，並提供了一個務實且經過深思熟慮的框架。對於那些相信工作場所可以提高績效，同時促進公平、公正和學習的人來說，這是一本必讀的書。」—— David D'Souza／CIPD 會員總監
「清晰、直截了當，沒有宏大的主張——只是簡單的工具，以及那些接受挑戰並取得成功的人的清晰例子，並承認雖然這是一項艱苦的工作，但它會帶來巨大的價值。」——Patricia Grealish／NHS Blood and Transplant 首席人事官
「下次當我遇到另一個種族主義、不公正問題的藉口時，我將推薦大衛的這本書。我敢於讓每一位領導者、經理、律師和人力資源人員閱讀。他基於對這個疲憊世界所需要的報復性正義，建構嚴格的紀律程序『恢復性正義』，專注於學習和集體組織安全。」——Animah Kosai／Speak Up Collective 創始人和企業顧問