通膨、能源危機、景氣衰退……
　　為何有些企業「不降價」，業績反而直線成長，甚至有辦法降低消費者痛感？

　　▌首先要知道，制定價格是一門科學
　　•「行情價」大概落在這個區間，超過了就不必考慮。
　　•雖然沒搶到「早鳥票」，但幸好完售前還能買到。
　　•畢竟是偏遠的渡假勝地，果汁貴了點也還算合理。

　　這些都是消費者面對價格時會有的盤算。定價是一門整合評估價值、成本、競爭（市場）和消費者心理的學問。如何引導消費者選擇中間價（松竹梅法則）？怎樣創造買愈多賺愈多的念頭（分層定價）？提供免費服務的公司靠什麼賺到錢（吸客噱頭）？24種企業都搶著要學的定價策略大公開。

　　▌低價力拼營業額out！你更該追求「可持續的利潤」
　　•景氣衰退，Nike的營益率卻直線成長，甚至市佔率還創下歷史新高。
　　•BALMUDA烤麵包神器貴桑桑，但消費者為「體驗美好」卻毫不手軟。
　　•松下電器推出不打折「指定價格制」，口碑相傳的頂級吹風機夯到賣翻。  

　　這些成功商品（企業）的共通點，就是「不輕易降價」！根據研究，一旦產品打8折，售出數量至少要達降價前的3倍以上，否則就會虧本。相對地，價格只要改善1％，利潤就能提高10％以上。降價不須理由，漲價卻要，經營者得先從心態上改變。

　　▌花錢，就是要交換商品／服務的最大價值
　　•家電用品生命週期短，新舊款功能差異不大，新款剛出就買不划算。
　　•比起消費滿額就抽機票，第二件打8折感覺更優惠。

　　「行銷之父」科特勒曾說：「顧客從支付所獲得的好處來看，就是在追求能給予最大價值的商品。」因此，愈是讓人感覺物超所值，就愈能握有價格主導權。此外，心理偏差也會大幅左右支付意願（willingness to pay），本書將教你打磨令人「心喜」的定價方案，將價值轉嫁為好價格。

　　▌不是價格高，而是產品（服務）更升級了！
　　•為何新型號Switch比前一代貴上數千，玩家仍直呼「有良心」？
　　•為何迪士尼樂園票價漲不停，卻總讓人「好想再去一次」？

　　生活中充斥著消費行為，消費者對價格相當敏感，但上述例子之所以讓人甘之如飴，答案就在於「差異化」：新型號Switch不僅螢幕變大，畫質和聲光效果都變得更佳；迪士尼則是頻頻斥資擴充設備，用小細節奉行顧客至上的理念。做得出差異，再貴都好賣，祕訣通通在本書。

本書特色

　　•一窺名牌、汽車、飲料、家電、藥妝、房產、數位廣告……的定價謀略。
　　•真實企業案例說明+圖表視覺化呈現，淺顯易懂剖析價格策略。
　　•完整掌握消費者心理，用科學手法教你將價值成功轉嫁為好價格。

專業推薦

　　Mr. 6劉威麟 網路趨勢觀察家  
　　許繼元 Mr.Market市場先生／財經作家
　　鄭俊德 閱讀人社群主編    
　　蘇書平 先行智庫／為你而讀執行長      
　　（依姓氏筆畫排列）

讀者好評

　　•本書為定價部門和部門以外的人，提供了共同語言。
　　•有系統地以B2C的模式解釋定價策略，初學者也易於理解。
　　•確定產品價值，並能有效地向消費者傳達定價想法，本書值得參考。