本書就組織發展不同時期遇到的現實問題，從信息層次上進行了分析和探討：
·制度如何「落地」？
·制度如何才能更符合人性？
·傾聽，我們到底該聽什麽？
·如何看待並解決組織的本位主義現象？
·管理者如何真正做到全局掌控？
·如何做到有效授權，讓整個組織都做正確的事？
·如何做好知識管理，讓整個組織都正確地做事？
·企業文化如何「落地」？
·如何把握制度「落地」的「度」？
管理一定要有實效！本書將管理分成行為、意識和信息三個層次，以全新的視角來分析管理思想如何「落地」的問題。
本書語言通俗易懂，對管理現實問題進行了深入的探索，並從這些問題的探討中提煉出更深層次的管理「落地」的體系化認知，使讀者能從本質上更清晰地了解管理實際，獲得深層次的感悟，全面地認識和把握真實的管理思想推行過程。
耿啟亮，用友致遠軟件公司首席講師，咨詢顧問．致力於」管理思想如何「落地」課題的研究，關於本話題的一系列文章，在各種網絡廣泛轉載．深受好評。耿啟亮老師每年舉辦近百場關於管理思想「落地」的專題講座．包括清華大學總裁研修班、中國人民大學總裁班、西北大學總裁班、四川大學總裁班北京中加工商管理學院等。
·制度如何「落地」？
·制度如何才能更符合人性？
·傾聽，我們到底該聽什麽？
·如何看待並解決組織的本位主義現象？
·管理者如何真正做到全局掌控？
·如何做到有效授權，讓整個組織都做正確的事？
·如何做好知識管理，讓整個組織都正確地做事？
·企業文化如何「落地」？
·如何把握制度「落地」的「度」？
管理一定要有實效！本書將管理分成行為、意識和信息三個層次，以全新的視角來分析管理思想如何「落地」的問題。
本書語言通俗易懂，對管理現實問題進行了深入的探索，並從這些問題的探討中提煉出更深層次的管理「落地」的體系化認知，使讀者能從本質上更清晰地了解管理實際，獲得深層次的感悟，全面地認識和把握真實的管理思想推行過程。
耿啟亮，用友致遠軟件公司首席講師，咨詢顧問．致力於」管理思想如何「落地」課題的研究，關於本話題的一系列文章，在各種網絡廣泛轉載．深受好評。耿啟亮老師每年舉辦近百場關於管理思想「落地」的專題講座．包括清華大學總裁研修班、中國人民大學總裁班、西北大學總裁班、四川大學總裁班北京中加工商管理學院等。