品牌全球化運動繼續飛速發展，越來越多的公司將其品牌足跡擴展到國外市場。這一趨勢背後的邏輯似乎很令人信服︰新市場孕育新機遇、新客戶和新收益。特別是發展中國家的新市場，提供了即使不是空前的也是極有誘惑力的發展前景。將一個品牌的存在（Presence）擴展到多個國家，也降低了與投入一個全新品牌有關的風險，並帶來了獲得規模效益的可能性。但是，極少品牌著眼于與全球受眾一起發展。

本書研究國際品牌面臨的挑戰，並找到幫助有抱負的全球化品牌在世界舞台上成功的最佳方法。

利用2008年BrandZTM100強最具價值品牌排行研究，個案研究以及對現今一些最成功的全球化品牌（包括雀巢、杰克丹尼、YouTube、惠普，等等）締造者的采訪，明略行首席全球分析師奈杰爾‧霍利斯給我們描繪了國際品牌的世界全景。

本書提供市場營銷管理人員確定如何將品牌全球化、何時將品牌全球化、在哪里將品牌全球化，以及（當保持品牌地方化比全球化更重要時）從品牌投放到成熟這一過程中如何有效管理品牌等所必需的重要信息。

及時、全面和有說服力，《全球化品牌》一書是今天全球化的經濟現狀中，有關市場營銷和品牌建立至關重要的讀本。

奈杰爾‧霍利斯（Nigel Hollis），明略行（世界最大的市場調研機構之一）首席全球分析師。作為擁有27年市場營銷和研究品牌建立經驗的專家，奈杰爾與許多公司（包括雀巢、惠普、聯合利華、卡夫、微軟、百事可樂、通用汽車和CNN等）的全球市場營銷管理人員有過合作。奈杰爾曾四次憑借其獨到想法而獲得WPP聲望極高的Atticus Award獎。