此情此境下，我該怎麽辦？反映管理者面對的永恆不變的挑戰：
啟蒙中國現代管理第一人，當今中國一切活躍著的組織最迫在眉睫的問題正是德魯克向我們描述的如何管理的問題。
他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。
不得不面對的情境；不得不解決的問題；不得不決定的事情。
本書匯集了大量發人深思的管理案例，涵蓋大多數極為重要的管理難題，並盡可能全面地展現各種永恆的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用於小組討論，也可用於論題寫作。最重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應用於實踐時，把書中學到的信息和事例轉變成自己習得的真正知識。
彼得·德魯克（1909—2005），管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」、「現代管理學之父」，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。 1909年彼得·德魯克生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構「救世軍」授予德魯克救世軍最高獎項「伊萬婕琳·布斯獎」。
啟蒙中國現代管理第一人，當今中國一切活躍著的組織最迫在眉睫的問題正是德魯克向我們描述的如何管理的問題。
他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。
不得不面對的情境；不得不解決的問題；不得不決定的事情。
本書匯集了大量發人深思的管理案例，涵蓋大多數極為重要的管理難題，並盡可能全面地展現各種永恆的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用於小組討論，也可用於論題寫作。最重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應用於實踐時，把書中學到的信息和事例轉變成自己習得的真正知識。
彼得·德魯克（1909—2005），管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」、「現代管理學之父」，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。 1909年彼得·德魯克生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構「救世軍」授予德魯克救世軍最高獎項「伊萬婕琳·布斯獎」。