美國商業咨詢大師奎因特‧史都德全新作品
歷經上千家企業檢驗的權威管理培訓力作
中層領導最需要接受的制造長青結果的培訓
教會中層管理者如何從“向員工要結果”變成如何“吸引顧客給結果”
大多數企業，在最初的時候都可以取得較好的結果，問題是如何保持這個結果，如何實現永續經營？是什麼創造了長青的結果？
不是一個企業提供的產品和服務，而是結果長青的領導風格。結果長青的領導風格能夠創造長青的結果。結果長青的領導風格有三個主要組成部分:統一目標、統一行動以及統一程序。
想清楚你的企業想要實現什麼，然後直接采用最適合你目標的策略，調動每個人為更好的結果而努力。不要擔心你創造了一個千人一面的企業，建立在最佳實踐基礎上的統一標準，其實就是創造一種卓越的文化，卓越的文化永遠都比策略的作用大，當卓越的文化與卓越的策略相結合時，就更是緊不可摧了。把目標、價值觀和行為統一，將建立一個企業的根基，這樣所有的員工就會朝著一個目標努力，並且員工都會負起責任來。
奎因特‧史都德，現任史都德集團首席執行官。全美著名管理咨詢者與培訓師。因其在企業管理上的成就獲獎無數，美國管理界權威刊物Inc.雜志將其評為“商業管理大師”。 他與集團中的其他培訓師一起，每周為全球範圍內數以千計的公司領導者進行培訓並發表演講。大型演講與企業內訓雙管齊下。
歷經上千家企業檢驗的權威管理培訓力作
中層領導最需要接受的制造長青結果的培訓
教會中層管理者如何從“向員工要結果”變成如何“吸引顧客給結果”
大多數企業，在最初的時候都可以取得較好的結果，問題是如何保持這個結果，如何實現永續經營？是什麼創造了長青的結果？
不是一個企業提供的產品和服務，而是結果長青的領導風格。結果長青的領導風格能夠創造長青的結果。結果長青的領導風格有三個主要組成部分:統一目標、統一行動以及統一程序。
想清楚你的企業想要實現什麼，然後直接采用最適合你目標的策略，調動每個人為更好的結果而努力。不要擔心你創造了一個千人一面的企業，建立在最佳實踐基礎上的統一標準，其實就是創造一種卓越的文化，卓越的文化永遠都比策略的作用大，當卓越的文化與卓越的策略相結合時，就更是緊不可摧了。把目標、價值觀和行為統一，將建立一個企業的根基，這樣所有的員工就會朝著一個目標努力，並且員工都會負起責任來。
奎因特‧史都德，現任史都德集團首席執行官。全美著名管理咨詢者與培訓師。因其在企業管理上的成就獲獎無數，美國管理界權威刊物Inc.雜志將其評為“商業管理大師”。 他與集團中的其他培訓師一起，每周為全球範圍內數以千計的公司領導者進行培訓並發表演講。大型演講與企業內訓雙管齊下。