現身說法，解讀三國人物故事背後的管理邏輯；情景互動，評議交流，案例分析助力管理思維提升。
作者創造性地應用了現代管理學院中主流的案例分析法，打破時空分隔，構建出立體的課堂教學形式，讓讀者在三國人物自身的陳述和與同時代人的交流中體悟管理之道。將當代管理中的新主題同歷史案例的分析結合起來，不僅涵蓋了傳統的管理主題，還包括了對社會責任、“空降兵”、外包、供應鏈、創業、管理咨詢與獵頭等熱門主題的分析。
張振宗，北京大學經濟學學士，工商管理碩士，曾任北京某大型圖書公司總經理。資深管理咨詢顧問，長期致力于企業文化管理咨詢服務工作。
作者創造性地應用了現代管理學院中主流的案例分析法，打破時空分隔，構建出立體的課堂教學形式，讓讀者在三國人物自身的陳述和與同時代人的交流中體悟管理之道。將當代管理中的新主題同歷史案例的分析結合起來，不僅涵蓋了傳統的管理主題，還包括了對社會責任、“空降兵”、外包、供應鏈、創業、管理咨詢與獵頭等熱門主題的分析。
張振宗，北京大學經濟學學士，工商管理碩士，曾任北京某大型圖書公司總經理。資深管理咨詢顧問，長期致力于企業文化管理咨詢服務工作。