加強風險管理，提升內部控制成為必然的選擇。
企業的經營環境千差萬別。管理思路各具特色，如何根據自身的實際情況，有效地建立適用于本企業的內部控制體系呢？本書將理論與實際相結合。系統全面地介紹基于風險管理的內部控制體系的精髓，並以實例詳細生動地說明構建與實施內部控制體系的每一步驟，力求給讀者實用性的指導，是一本值得參考的操作手冊。
王曉玲，復旦大學信息與通信管理碩士，注冊企業風險管理師，全國風險管理標準化技術委員會委員。原中國網絡通信集團公司風險管理與法律事務部副總經理，從事風險管理和內部控制管理工作。曾任國務院國有資產監督管理委員會關于“國有及國有控股企業內部控制標準及特殊問題的研究”課題組成員，參與《中央企業全面風險管理指引》文件的起草工作。負責組織構建了原中國網絡通信集團公司內部控制體系，該項目獲得了“第十三屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎”。
企業的經營環境千差萬別。管理思路各具特色，如何根據自身的實際情況，有效地建立適用于本企業的內部控制體系呢？本書將理論與實際相結合。系統全面地介紹基于風險管理的內部控制體系的精髓，並以實例詳細生動地說明構建與實施內部控制體系的每一步驟，力求給讀者實用性的指導，是一本值得參考的操作手冊。
王曉玲，復旦大學信息與通信管理碩士，注冊企業風險管理師，全國風險管理標準化技術委員會委員。原中國網絡通信集團公司風險管理與法律事務部副總經理，從事風險管理和內部控制管理工作。曾任國務院國有資產監督管理委員會關于“國有及國有控股企業內部控制標準及特殊問題的研究”課題組成員，參與《中央企業全面風險管理指引》文件的起草工作。負責組織構建了原中國網絡通信集團公司內部控制體系，該項目獲得了“第十三屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎”。