本書關注的是企業的戰略、組織和人的管理問題，這些有機管理要素是影響企業生存與發展的關鍵。書中明確企業的管理目標和重點，對于競爭力的構成、適度規模的判斷、健康的組織結構、創造力的生成、管理方式的演進、組織軟環境的構建等重要問題進行了批判性反思，並作了詳盡、鮮明的闡述，是企業管理者、管理培訓師等相關人員研究與實踐的實用讀本。
孫科炎，北京華通管理咨詢公司總經理，企業經營管理、項目策劃咨詢實戰派專家，對組織經營管理、企業群體行為等問題頗有研究，長期從事教育管理、工業生產管理、文化產業創意等多種項目的組織與策劃。近十年來，作者潛心研究當下中國企業經營管理的突出問題，並組建專業團隊調查、研究中國各類企業的管理現狀和成功模式，在此基礎上形成了系統的組織經營管理思想。曾著有《怎麼懲罰，員工才合作；怎麼獎勵，員工才積極》等多部企業管理暢銷書。
孫科炎，北京華通管理咨詢公司總經理，企業經營管理、項目策劃咨詢實戰派專家，對組織經營管理、企業群體行為等問題頗有研究，長期從事教育管理、工業生產管理、文化產業創意等多種項目的組織與策劃。近十年來，作者潛心研究當下中國企業經營管理的突出問題，並組建專業團隊調查、研究中國各類企業的管理現狀和成功模式，在此基礎上形成了系統的組織經營管理思想。曾著有《怎麼懲罰，員工才合作；怎麼獎勵，員工才積極》等多部企業管理暢銷書。