《管理學和你想象的不一樣》︰管理的目標不是為了管人，而在于成事
管理的制度不是越細越好，而在于能夠執行下去
管理的手段不在于多，而在于有效
獎懲不是為了獎善懲惡，而是以結果為導向
管理中不僅要授權，更要監督和考核
培養人才才是管理的關鍵
小細節不重視，必出大問題
以員工為友。員工才能以團隊為家
情義管理VS制度管理、
講述不一樣的管理學，為管理拾缺補遺，如何用好人才凝聚團隊，如何無礙溝通有效執行，如何規範制度提升效率，如何獎善罰惡細節取勝。
今天，管理者面對的世界已經發生了很大的改變，而且未來會繼續發生改變。管理者憑借自己的想象去管理企業的時代已經結束。管理是一個系統的工程，而管理學更是一門真正的科學。一名出色的管理者除了要有嚴謹務實的心態，還要具備多方面的職業素質。你既要有做事的力度，又要保持對員工的敏感；既要能把握大局，又要能關注細節；既要決策果斷，又要行事審慎。
管理的制度不是越細越好，而在于能夠執行下去
管理的手段不在于多，而在于有效
獎懲不是為了獎善懲惡，而是以結果為導向
管理中不僅要授權，更要監督和考核
培養人才才是管理的關鍵
小細節不重視，必出大問題
以員工為友。員工才能以團隊為家
情義管理VS制度管理、
講述不一樣的管理學，為管理拾缺補遺，如何用好人才凝聚團隊，如何無礙溝通有效執行，如何規範制度提升效率，如何獎善罰惡細節取勝。
今天，管理者面對的世界已經發生了很大的改變，而且未來會繼續發生改變。管理者憑借自己的想象去管理企業的時代已經結束。管理是一個系統的工程，而管理學更是一門真正的科學。一名出色的管理者除了要有嚴謹務實的心態，還要具備多方面的職業素質。你既要有做事的力度，又要保持對員工的敏感；既要能把握大局，又要能關注細節；既要決策果斷，又要行事審慎。