管理人從優秀到卓越必讀本
以法管人、以理服人、以情感人，是頂尖管理人的行為準則。
刻薄寡恩、見利忘義、自以為是，則是拙劣管理人的表現。
作為一個管理人，要能“說得到”、“做得到”。如果管理人只知要求下屬，自己卻與所言相違背，則下屬必不服；如果管理人的操守不良，下屬必投其所好。因此，真正頂尖的管理人，不但要“以德服人”，還要“以身作則”。
本書以“小品文”的形式，結合作者豐富的管理經驗與實踐心得，從自我修身切入，到商戰智慧、管理藝術、頂級EQ、管理心法，再提升到領袖風範，為管理人提供了一個可以遵循的能力提升路徑。
《管理漫談︰做個頂尖管理人》以“小品文”的形式，結合來自一線的、豐富的管理案例，從自我修身、商戰智慧、管理藝術、頂級eq、管理心法和領袖風範六個方面，探討了管理者如何以法管人、以理服人和以情感人，為管理者提供了一個可以遵循的能力提升路徑，有助于管理者打造圓融的人際關系，使個人事業得到更佳、更順的發展，最終成為頂尖管理人！此外，本書的最大特色是每篇文章均附加一個“七字對聯”，作為管理小貼士及每篇文章的小結，具有很強的可讀性與趣味性。
讀者對象︰企業管理者，尤其是基層和中層管理者；相關咨詢培訓人員；相關研究人員。
以法管人、以理服人、以情感人，是頂尖管理人的行為準則。
刻薄寡恩、見利忘義、自以為是，則是拙劣管理人的表現。
作為一個管理人，要能“說得到”、“做得到”。如果管理人只知要求下屬，自己卻與所言相違背，則下屬必不服；如果管理人的操守不良，下屬必投其所好。因此，真正頂尖的管理人，不但要“以德服人”，還要“以身作則”。
本書以“小品文”的形式，結合作者豐富的管理經驗與實踐心得，從自我修身切入，到商戰智慧、管理藝術、頂級EQ、管理心法，再提升到領袖風範，為管理人提供了一個可以遵循的能力提升路徑。
《管理漫談︰做個頂尖管理人》以“小品文”的形式，結合來自一線的、豐富的管理案例，從自我修身、商戰智慧、管理藝術、頂級eq、管理心法和領袖風範六個方面，探討了管理者如何以法管人、以理服人和以情感人，為管理者提供了一個可以遵循的能力提升路徑，有助于管理者打造圓融的人際關系，使個人事業得到更佳、更順的發展，最終成為頂尖管理人！此外，本書的最大特色是每篇文章均附加一個“七字對聯”，作為管理小貼士及每篇文章的小結，具有很強的可讀性與趣味性。
讀者對象︰企業管理者，尤其是基層和中層管理者；相關咨詢培訓人員；相關研究人員。