在現代企業法人治理結構體系中，董事會是法人治理的核心。董事會是為了減輕經營者與股東利益沖突而存在的重要公司內部治理機制，董事會治理水平是整個公司法人治理結構水平的縮影。 《董事會治理》是連城顧問近10年來對董事會治理理論與實踐研究的總結，其中包含了連城顧問為300多家央企及大型企業集團提供咨詢和培訓服務的經驗總結，提出了具有中國特色的董事修煉方法、董事會治理階段和治理模式。本書由王中杰著。
王中杰，中國公司治理專家、連城國際研究顧問集團首席顧問、國家企業內控標準委員會專家、英國劍橋大學中國工商博士培養項目(公司治理系列課程)中方首席教官，擁有15年大型企業財務及公司治理實踐、研究經驗。自2000年起，與其研究團隊連續5年發布中國上市公司董事會治理評價體系和價值排名，並承擔了上海證券交易所、美國標準普爾公司、世界銀行國際金融公司的合作研究項目。2005年，應聯合國開發計劃署(UNDP)邀請，參加了由諾貝爾獎獲得者Joseph E．Stiglitz先生在全球創辦的“政策對話計劃(IPD)研討會”，這是聯合國開發計劃署以及IPD首次邀請中國咨詢商業機構參加此類研討。
王中杰，中國公司治理專家、連城國際研究顧問集團首席顧問、國家企業內控標準委員會專家、英國劍橋大學中國工商博士培養項目(公司治理系列課程)中方首席教官，擁有15年大型企業財務及公司治理實踐、研究經驗。自2000年起，與其研究團隊連續5年發布中國上市公司董事會治理評價體系和價值排名，並承擔了上海證券交易所、美國標準普爾公司、世界銀行國際金融公司的合作研究項目。2005年，應聯合國開發計劃署(UNDP)邀請，參加了由諾貝爾獎獲得者Joseph E．Stiglitz先生在全球創辦的“政策對話計劃(IPD)研討會”，這是聯合國開發計劃署以及IPD首次邀請中國咨詢商業機構參加此類研討。