管理是每一個企業最永恆的主題，任何一個企業管理者都離不開管理規律和管理思想，而這些都是為提升企業效率所服務的——追根溯源，企業管理者要做好企業，要謀取利潤，就應該以提升企業生產經營效率為第一要務。
管理究竟是技術還是藝術？這是管理界最為古老的話題之一。不論是認同管理是門技術的人，還是認同管理是門藝術的人，都不得不承認管理的根本問題就是效率問題。當前社會競爭日趨激烈，效率對于企業管理者而言顯得極為重要。
本書的核心思想就是“如何提升管理者與企業的效率”，通過十三章的篇幅來介紹提高企業管理者和企業整體效率的相關理論、技巧和方法，體現了效率意識和目標的設置以及任務的劃分等，從根本上解決了企業管理者和企業整體如何提升企業效率的問題。
王志軍
先後畢業于沈陽工業大學、中國人民大學。北京大學民營經濟研究院、精細化管理研究中心研究員、管理學碩士。歷任產品部經理、市場部經理、副總經理、事業部總經理、高級合伙人及資深管理顧問。具有十六年大型上市集團公司管理經驗，近六年管理咨詢業合伙人、資深管理顧問及管理研究工作經驗，擅長“戰略與精細化管理”和“精細化管理在管理實戰中的應用”等課程。
曾就職于︰
中國第一重型（集團）股份有限公司
深圳中華自行車（集團）股份有限公司
深圳石化（集團）股份有限公司
清華同方股份有限公司
服務客戶︰
中國人民解放軍94836部隊
香港華潤燃氣集團
正大集團（泰國）
東風汽車股份有限公司
上海寶山鋼鐵集團公司
吳宏彪
大學教師，資深企業管理顧問，培訓師，北京博士德管理類顧問有限公司資深顧問。大學畢業分配至空軍，離開軍隊後先後任職于飛利浦等跨國企業，歷任各類中高級管理職務。為國家電網公司、中國移動、中國聯通、清華同方、建行、中行、工行、招行等許多大型企業和機構做了上百場專業培訓，是北京大學、清華大學、浙江大學等大學EMBA、MBA、總裁班等特聘教授，擔任國內多家企業管理顧問。
著作︰
《向軍隊學管理》
《核心價值觀》
《銷售學的詭計》
《掌控力》
《精細化管理》（與汪中求合著）
管理究竟是技術還是藝術？這是管理界最為古老的話題之一。不論是認同管理是門技術的人，還是認同管理是門藝術的人，都不得不承認管理的根本問題就是效率問題。當前社會競爭日趨激烈，效率對于企業管理者而言顯得極為重要。
本書的核心思想就是“如何提升管理者與企業的效率”，通過十三章的篇幅來介紹提高企業管理者和企業整體效率的相關理論、技巧和方法，體現了效率意識和目標的設置以及任務的劃分等，從根本上解決了企業管理者和企業整體如何提升企業效率的問題。
王志軍
先後畢業于沈陽工業大學、中國人民大學。北京大學民營經濟研究院、精細化管理研究中心研究員、管理學碩士。歷任產品部經理、市場部經理、副總經理、事業部總經理、高級合伙人及資深管理顧問。具有十六年大型上市集團公司管理經驗，近六年管理咨詢業合伙人、資深管理顧問及管理研究工作經驗，擅長“戰略與精細化管理”和“精細化管理在管理實戰中的應用”等課程。
曾就職于︰
中國第一重型（集團）股份有限公司
深圳中華自行車（集團）股份有限公司
深圳石化（集團）股份有限公司
清華同方股份有限公司
服務客戶︰
中國人民解放軍94836部隊
香港華潤燃氣集團
正大集團（泰國）
東風汽車股份有限公司
上海寶山鋼鐵集團公司
吳宏彪
大學教師，資深企業管理顧問，培訓師，北京博士德管理類顧問有限公司資深顧問。大學畢業分配至空軍，離開軍隊後先後任職于飛利浦等跨國企業，歷任各類中高級管理職務。為國家電網公司、中國移動、中國聯通、清華同方、建行、中行、工行、招行等許多大型企業和機構做了上百場專業培訓，是北京大學、清華大學、浙江大學等大學EMBA、MBA、總裁班等特聘教授，擔任國內多家企業管理顧問。
著作︰
《向軍隊學管理》
《核心價值觀》
《銷售學的詭計》
《掌控力》
《精細化管理》（與汪中求合著）