提供了專家們在決策方面極具說服力的建議，包括：如何明確決策角色，提高企業業績；管理層應展開一場循證運動；戰略規划避免煩瑣，要以決策為重心；避免「有限意識」（boundedawareness），收集必要信息，做出精明決策；依靠分析法，在技術上投資，進行數據積累以形成數據管理公司戰略；人類的「動物腦」使決策的過程不總受我們支配，越多了解決策過程就越能把握它；領導者可以為企業奠定對話的基調，使它克服麻痹，奮起行動；管理者們應采取措施來確保重要商業決策的正確和可靠。《明智決策》由《哈佛商業評論》編輯組編著。
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