本書從選人、定崗、協作、激勵、授權、培訓、留人等方面，選取了用人管理中的76個典型行為，按「問題界定+案例解析+實踐指南+管理提升」四個模塊，深入淺出地對管理者在用人過程中的管理行為進行了解析，並輔以漫畫、情境、案例等表現形式，讓管理者學會如何更好地選人用人、勵人管人。
本書適合企業管理人員、人力資源工作者、培訓師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關專業師生使用。
孫科柳，北京華通咨詢公司咨詢師，先后在珠三角多家企業工作，擔任過行政經理、生產廠長等職務，具有多年一線現場管理和人員管理經驗。精於中基層人員的培訓課程設計和培訓實施等工作，對高績效團隊組建、領導和教練技巧、中基層人員的執行力提升及企業學習與發展體系構建等有深入、獨到的研究，善於解決團隊在發展及業務過程中的實質性問題。
本書適合企業管理人員、人力資源工作者、培訓師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關專業師生使用。
孫科柳，北京華通咨詢公司咨詢師，先后在珠三角多家企業工作，擔任過行政經理、生產廠長等職務，具有多年一線現場管理和人員管理經驗。精於中基層人員的培訓課程設計和培訓實施等工作，對高績效團隊組建、領導和教練技巧、中基層人員的執行力提升及企業學習與發展體系構建等有深入、獨到的研究，善於解決團隊在發展及業務過程中的實質性問題。