由于數字技術的發展，我們已經進入了一個快速創新、並將創新快速商品化的時代，在此背景下，全球的經理人都在問自己這樣一個問題︰“我們如何才能同時適應快速變化的技術與市場，而且保持盈利，以在競爭中勝出，並茁壯成長？”
麻省理工學院SLOAN管理學院教授邁克爾.庫蘇馬諾在本書中給出了他的答案，——基于他對全球公認的行業領軍企業和標桿企業歷時將近30年的研究心得。其中包括︰軟件、因特網和消費電子行業的微軟、蘋果、英特爾、谷歌以及制造業領域的豐田。
他揭示、闡述了支撐大企業管理實踐的六大永恆原則，這些原則有效驅動企業的戰略演化，提升的創新能力。
邁克爾A.庫斯瑪諾，美國麻省理工學院斯隆管理學院的特聘教授，同時受聘于該校的工程學院。他的研究集中在技術管理和策略,特別是在軟件業務領域。他本科畢業于普林斯頓大學，並于哈佛大學獲得博士學位，曾任《斯隆管理評論》總編輯、董事會主席。他曾深度考察微軟公司，1995年寫就了著名暢銷書《微軟的秘密》。
麻省理工學院SLOAN管理學院教授邁克爾.庫蘇馬諾在本書中給出了他的答案，——基于他對全球公認的行業領軍企業和標桿企業歷時將近30年的研究心得。其中包括︰軟件、因特網和消費電子行業的微軟、蘋果、英特爾、谷歌以及制造業領域的豐田。
他揭示、闡述了支撐大企業管理實踐的六大永恆原則，這些原則有效驅動企業的戰略演化，提升的創新能力。
邁克爾A.庫斯瑪諾，美國麻省理工學院斯隆管理學院的特聘教授，同時受聘于該校的工程學院。他的研究集中在技術管理和策略,特別是在軟件業務領域。他本科畢業于普林斯頓大學，並于哈佛大學獲得博士學位，曾任《斯隆管理評論》總編輯、董事會主席。他曾深度考察微軟公司，1995年寫就了著名暢銷書《微軟的秘密》。