本書面向管理者，從「動盪管理」的觀念出發，結合大量名企高管的真實案例，對各維度進行深刻的分析，找出在企業不斷突破、成長的過程中普遍存在的問題的症結所在，對症下藥，提煉出針對性強、實踐性強的行動要領，，幫助管理者認識「折騰」對於團隊成長的重要性，掌握有效帶領團隊不斷開拓的方法，從而帶出一支一路披荊斬棘、所向披靡的強大隊伍。
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