本書主要闡述TOC制約理論及可行願景理論。TOC來源於自然科學，先有理論，后才有實踐。它從整體上看待管理，把企業看成一條產生利潤的鏈條，而決定整個鏈條強度的是這個鏈條上最薄弱的環節。而我們要做的就是解決這個最薄弱環節從而提高績效。「可行願景（Viable Vision）」是指一個企業如果全面導入TOC，並且持續推進TOC的改善，那麼這個企業就會實現巨大的提升，大到大部分企業可以用四年的時間把現有的銷售額變成凈利潤。書中附有操作性極強的方法及形象化的分析模板和企業實際運作的案例。
吉羅德·肯德爾（Gerald I.Kendall），美國項目管理協會（PMI）認證的項目管理專家，TOC國際著名管理顧問，公眾演說家。自1968年從事咨詢業務起，客戶遍布全球。著有《可行願景》、《高級項目統籌管理與PMO》和《鎖定未來：用TOC實現飛躍性增長》等書。此外，他也是哈羅德·科茲納（Harold Kerzner）博士所著《項目管理：計划、進度和控制的系統方法》第8版書中《關鍵鏈》一章的作者，目前還在為美國項目管理協會撰寫項目統籌管理方面的教科書。
吉羅德·肯德爾（Gerald I.Kendall），美國項目管理協會（PMI）認證的項目管理專家，TOC國際著名管理顧問，公眾演說家。自1968年從事咨詢業務起，客戶遍布全球。著有《可行願景》、《高級項目統籌管理與PMO》和《鎖定未來：用TOC實現飛躍性增長》等書。此外，他也是哈羅德·科茲納（Harold Kerzner）博士所著《項目管理：計划、進度和控制的系統方法》第8版書中《關鍵鏈》一章的作者，目前還在為美國項目管理協會撰寫項目統籌管理方面的教科書。